リーンチェンジマネジメント 組織を動かす革新的なアプローチ

著者名：Jason Little【著】/中原慶【訳】/寳田雅文【訳】

丸善出版（2026/02発売）

• ISBN：9784621312612

内容説明

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リーンチェンジマネジメントは、リーン思考、アジャイル、組織開発、およびチェンジマネジメントのアイデアを取り入れた最新の変化・変革へのアプローチ方法であり、直面している変化・変革の課題に必要な最善のアプローチを見つけ出すのに役立つとされる。新製品やサービス、イノベーションを生み出すためには、そもそもそれにあった組織体系、文化を醸成する必要があるが、日本企業はなかなか変化できなかった。それが多くの日本企業が組織体系を変えだしている。しかしながら一気に変わろうとすると、大きな歪みが生まれ、これまでの良さ、例えば愛社精神や一体感もなくなってしまう。いかに無理なく、少しずつ変化するかが、今の日本企業には必要であり、本書はその一助となるものである。

目次

第1章　イントロダクション　物語のはじまり
第2章　ザ・コミッション　変化を促すリーンスタートアップの適用
第3章　リーンチェンジマネジメントのサイクル　変化をマネジメントするためのフィードバック駆動モデル
第4章　インサイト　組織がどのように機能しているのかを理解する
第5章　フレームワーク　インサイトの意味を見出す
第6章　オプション　チェンジプランを研ぎ澄ます
第7章　実験　ドラスティックな変化より、日々の積み重ねを
第8章　変化のためのアラインメント　キャンバス、見える化、対話