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内容説明
仕事が停滞する根本的な原因は、能力とやる気の問題ではない。
たった一つの「あるスキル」が足りないだけ。
_ 「判断が遅く、仕事をスピーディーにこなせない」
_ 「結論を出すのに時間がかかり、チームの足を引っ張ってしまっている」
_ 「会議で議論は白熱したのに、結局何も決まらなかった」
_ 「どの案を選べばいいかわからず、悩んで時間が溶けていく」 _
_ 「チャンスが来ても、決断できずに逃してしまう」
_ 「間違った判断をしてしまったらどうしよう、と悩むことが多い」
_ 「『もう少し考えよう』が口癖になって、いつまでも動き出せない」
_ 「何かを選んだ後も、『これで良かったのか?』と後悔してしまう」
こんな悩みを1つでも抱えているなら、本書がお役に立てます。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。
雪だるま
1
意思決定は迅速かつ即断が一番。判断が遅いとせっかくのチャンスを逃してしまう。常日頃からアンテナを張り巡らせて、すぐに「決められる人」になる「習慣」を取り入れよう。2026/04/02
soda
0
「誰でも実践可能な思考法とフレームワーク(ツール)」が多数紹介されている。●Amazonジェフ・ベゾス提唱の「1Way Door(やり直しきかない)と2Way Door(やり直しきく)」●ハーバート・サイモン氏「Satisficing(満足化)⇔Optimizing(最適化)、Maximaizing」基準を満たした最初の選択肢を選ぶこと。いろんな研究や手法がある、つまり「決める」って難しいんだと思ったが、この本を読んだからといって決められるようにはならない。まずどの手法をやるか決めることから…苦笑2026/03/31
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