日本経済新聞出版 ＥＱリーダーシップ 新装版 成功する人の「こころの知能指数」の活かし方

著者名：ダニエル・ゴールマン【著】/リチャード・ボヤツィス【著】/アニー・マッキー【著】/土屋京子【訳】

日経BP（2025/12発売）

• ISBN：9784296126200

内容説明

人生で成功するために大切なのは、IQよりもEQ（こころの知能指数）だ！　「EQ」の概念を世界に広めた日米ベストセラー『EQ　こころの知能指数』の著者ゴールマン博士が、IQ偏重で歪んだ組織の病理をあばき出し、組織を成功に導く「EQ型リーダー」になる方法を、豊富な事例をもとに解説。
巻末には、EQ重視のリーダーシップ・スタイルでソニー再生を成し遂げた名経営者・平井一夫氏による解説文「私がリーダーシップで一番大切にしてきたもの」を収録


【目次】
序文

第１部　六つのリーダーシップ・スタイル
　　第１章　リーダーの一番大切な仕事
　　第２章　共鳴型リーダーと不協和型リーダー
　　第３章　ＥＱとリーダーシップ
　　第４章　前向きなリーダーシップ・スタイル
　　　　　　　ビジョン型、コーチ型、関係重視型、民主型
　　第５章　危険なリーダーシップ・スタイル
　　　　　　　ペースセッター型と強制型

第２部　ＥＱリーダーへの道
　　第６章　ＥＱリーダーを作る五つの発見
　　第７章　ＥＱリーダーへの出発点
　　第８章　理想のリーダーシップをめざして

第３部　ＥＱの高い組織を築く
　　第９章　集団のＥＱをどう高めるか
　　第10章　組織の現実、組織の理想
　　第11章　進化しつづける組織

付録Ａ　ＥＱ対ＩＱ
付録Ｂ　ＥＱリーダーシップのコンピテンシー
謝辞
解説　平井一夫

目次

序文

第１部　六つのリーダーシップ・スタイル
　　第１章　リーダーの一番大切な仕事
　　第２章　共鳴型リーダーと不協和型リーダー
　　第３章　ＥＱとリーダーシップ
　　第４章　前向きなリーダーシップ・スタイル
　　　　　　　ビジョン型、コーチ型、関係重視型、民主型
　　第５章　危険なリーダーシップ・スタイル
　　　　　　　ペースセッター型と強制型

第２部　ＥＱリーダーへの道
　　第６章　ＥＱリーダーを作る五つの発見
　　第７章　ＥＱリーダーへの出発点
　　第８章　理想のリーダーシップをめざして

第３部　ＥＱの高い組織を築く
　　第９章　集団のＥＱをどう高めるか
　　第10章　組織の現実、組織の理想
　　第11章　進化しつづける組織

付録Ａ　ＥＱ対ＩＱ
付録Ｂ　ＥＱリーダーシップのコンピテンシー
謝辞
解説　平井一夫

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。

[mechan_biri]

担当者としての仕事が評価され、管理職などに昇進したとき、自分の今までのやり方や考え方が評価されたのだから自分の考え方は正しいのだと考えて、部下や周りの人へ自分のやり方を押し付けて失敗してしまう・・・これは自分も経験したことです。 自分も含めて生まれ持ったEQが高くない人はEQの重要性をできるだけ早い段階で学んで身につける必要があります。自分の場合は誰かが教えてくれることもなかったので、失敗して、今になって本を読んで学んでいます。

2026/01/16