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内容説明
「事業の成長を加速させたい」
「資金力や人材、ノウハウのある企業と一緒になって成長したい」
「会社は大きくしたいが次の一手をどうするか悩んでいる」
――といった悩みを持つ経営者は少なくありません。
しかし、日本では生産年齢人口の減少により、人材が減り売上が減り、すべてが現状の8割減となる「8割経済」の時代に突入。自力で解決するのは困難を極めます。
そこで、中堅・中小企業がスピーディに規模を拡大し、競争力を高めるうえで、強力なツールとなるのがM&Aです。
本書では、最新のM&A事情を解説するとともに、会社と社員のさらなる成長と幸福のための手立てとしてM&Aを活用した5つの企業事例を紹介。
スタートアップ、第二創業、業界再編――会社を譲り受けて成長する、あるいは会社を譲渡して成長するといった令和の“成長戦略”型M&Aは、事業のブレイクスルーを模索している経営者にとって、示唆に富むものとなるはずです。
長年M&A業界を牽引してきた日本M&Aセンターの新たな代表取締役社長が、これまで蓄積してきた豊富なデータと、成功するM&Aノウハウを、わかりやすく説きます。
【目次】
はじめに
〈第１章〉１００億企業へ――経営者が常に考えるべき、成長戦略としてのＭ＆Ａ
１ 「現状維持」では衰退する8割経済社会 「成長」に向けて目標を掲げよ
２ 成長し続ける企業になるための手段とは
３ 国が１００億企業創出を後押ししている
４ １００億企業に到達するためのレバレッジ戦略
５ そもそもＭ＆Ａとは？ 時代背景からＭ＆Ａを知る
６ 成長戦略型Ｍ＆Ａの時代
〈第２章〉実践へのアドバイス――自社を成長させるＭ＆Ａ活用法
１ 身近なものになったＭ＆Ａ
２ レバレッジの分岐点
３ 組む相手を考える買収戦略
４ 株を旅に出す売却戦略
５ Ｍ＆Ａを考え始めたら、トップ面談に臨もう
６ いざＭ＆Ａ 失敗を恐れず挑戦を
７ Ｍ＆Ａを成功させるなら、ＰＭＩが必須
〈第３章〉企業事例で学ぶ Ｍ＆Ａ、成功のポイント
《ＣＡＳＥ-１》第二創業 × Ｍ＆Ａ
《ＣＡＳＥ-２》ＩＰＯ × Ｍ＆Ａ
《ＣＡＳＥ-３》業界再編 × Ｍ＆Ａ
《ＣＡＳＥ-４》ＥＣスタートアップ× Ｍ＆Ａ
《ＣＡＳＥ-５》ＥＸＩＴ × Ｍ＆Ａ
あとがきに代えて
目次
はじめに
〈第１章〉１００億企業へ――経営者が常に考えるべき、成長戦略としてのＭ＆Ａ
１ 「現状維持」では衰退する8割経済社会 「成長」に向けて目標を掲げよ
２ 成長し続ける企業になるための手段とは
３ 国が１００億企業創出を後押ししている
４ １００億企業に到達するためのレバレッジ戦略
５ そもそもＭ＆Ａとは？ 時代背景からＭ＆Ａを知る
６ 成長戦略型Ｍ＆Ａの時代
〈第２章〉実践へのアドバイス――自社を成長させるＭ＆Ａ活用法
１ 身近なものになったＭ＆Ａ
２ レバレッジの分岐点
３ 組む相手を考える買収戦略
４ 株を旅に出す売却戦略
５ Ｍ＆Ａを考え始めたら、トップ面談に臨もう
６ いざＭ＆Ａ 失敗を恐れず挑戦を
７ Ｍ＆Ａを成功させるなら、ＰＭＩが必須
〈第３章〉企業事例で学ぶ Ｍ＆Ａ、成功のポイント
《ＣＡＳＥ-１》第二創業 × Ｍ＆Ａ
《ＣＡＳＥ-２》ＩＰＯ × Ｍ＆Ａ
《ＣＡＳＥ-３》業界再編 × Ｍ＆Ａ
《ＣＡＳＥ-４》ＥＣスタートアップ× Ｍ＆Ａ
《ＣＡＳＥ-５》ＥＸＩＴ × Ｍ＆Ａ
あとがきに代えて
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- 彼女、秘密の君主【タテヨミ】第140話…
