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内容説明
「日本型タレントインテリジェンス」が人事と経営のボトルネックを解消する。
◎配置は「属人」から「データドリブン」へ
◎育成は「一律」から「パーソナライズ」へ
◎採用は「囲い込み」から「社内外シームレス」へ
◎「小説で描くAI×人事の変革」がリアル
どこからでも読める「小説+解説+対談の構成」がわかりやすい
◎経営者・役員クラス・人事部長の必読書
人材こそ、企業の未来を決める最大の資産。
人的資本経営が叫ばれながらも、多くの企業の配置・育成・採用が「制度」と「慣習」に縛られ、優秀な人材は埋もれてしまう現状が続いています――。
「日本型タレントインテリジェンス」は、その壁を打破するものです。
AIとデータを骨格に、人事の戦略をスキルベースで経営戦略と結びつける重要な概念です。
社員一人ひとりのスキルと志向を最大限に解放し、経営戦略に直結させる仕組み。
それは単なる効率化を超えて、企業を内側から“再起動させる力を持っています。
小説×解説×対談で描かれた本書は「人事部の限界」と「変革の可能性」の狭間をリアルに描き出します。
2030年、人事部の未来はどうなっているのか―――。
本書は、その解像度を大きく高める一冊です。
「勘と経験」に頼る人事は終わり。
AIとタレントインテリジェンスが成果を導き、経営を根本から変革する時代へ。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。
伊東 和哉
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AIの進化は計り知れず、そのインパクトがつよいのがこの人事領域。 データ収集が実現すれば、これまで経験と勘に頼っていた配置や育成のあり方が変わる。個別最適が理想だと思うが、これが実現するかもしれない。2026/07/13
ヒヅキ
0
タレントマネジメントの活用 従業員の適性をAIを活用して最大限引き出して、人事運用に活かす2026/06/30
K
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社員のキャリアパスへの提案なんて人事部のエラい人よりもAIのほうが信用できそう。必要なリスキリングをアドバイスしてくれるのは欲しくなるなぁ。2026/04/09
