日本経済新聞出版 会社は「本」で強くなる マネーフォワード 全社で取り組む「読書経営」

著者名：宮本恵理子【著】

日経BP（2025/10発売）

• ISBN：9784296121618

内容説明

人も組織も成長する「本」活用の秘訣とは？
辻庸介グループCEOから現場まで、社員2900人に根づく「読書文化」を徹底取材
ビジネス書の名著続々　本書に登場するブックリスト付き

組織づくりからスキルアップまで　急成長のカギは「本」だった
・創業13年で売上高400億、社員数2900人に成長
・「読書」が経営層から現場まで組織全体に浸透
・読書を基盤にしたリーダー研修「LFP」で必読の2冊
・教材2冊が支える日常のマネジメント「1on1研修」
・経営陣が講師役の「読書セッション」で問いと対話を深める
・「知る」を「実行する」につなげる“書く読書法”
・現場が育む読書文化　「すごい読書会」がもたらすもの
ほか

■本書第1章より抜粋・再構成
　クラウド会計ソフト「マネーフォワード クラウド」や家計簿アプリ「マネーフォワード ME」を中心に、金融の領域を横断しながら成長を遂げてきたマネーフォワード。同社は、2024年11月期に売上高約404億円（前年比33％増）を記録し、2012年の創業からわずか13年で、社員数は約2900人、世に送り出したサービスは60超、連結子会社数は22社にのぼるまでに急成長を遂げている。

　このような成長の背景には、当然ながら緻密な事業戦略と、それを支える優秀な人材がいる。
　戦略と人材。企業成長のエンジンとも言えるこの2大要因を支えている秘密――マネーフォワードという企業を語るうえで欠かせない要素がある。それは、創業者である辻庸介グループCEOをはじめとする経営陣、そして社員たちに共通して根づいている「読書」の文化である。

目次

プロローグ　「本を読む会社の強さ」とは何か
第1章　急成長するマネーフォワード　飛躍の秘訣に「本」があった
第2章　「僕は本によって“経営者”になれた」――辻庸介グループCEOの読書
第3章　学び続けるリーダーたち　必ず読む定番の2冊
第4章　チームを強くする「読書セッション」　各部門トップは「本」を通じて何を伝えたか
第5章　時間がなくても本から学べる　経営陣の読書術
第6章　現場が育む読書文化　「すごい読書会」がもたらすもの
エピローグに代えて　「自分とは合わない」本にこそ成長のヒントがある

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。

[キタ]

創業13年で売上高400億、社員数2900人に成長した、前ンーフォワードのスタートアップから現在に至る成長ステージ別に社長自ら選んだ書籍が紹介されている。 それだけではなく、同じ書籍を読んでの研修方法などで共有してアウトプットし実際の行動に移しているのかが分かる良書。 同じ書籍読んで、価値感、課題感共有できるのって思った以上に良さそうです。 どこかのお手伝いしている会社で導入してみたい。

2025/10/22

[mitsu44]

マネーフォワードのCEOだけでなく役員陣、会社全体での読書の話。良い会社だなーと思った

2025/11/16

[TM]

読書を経営につなげているマネーフォワードの実践方法の紹介。読書メーターの利用者は読書好きが多いと思うが、それをいかに経営の場面で実践しているかの具体例を目にすることができる。要するには、「言語化」と「実践」という２つの軸に整理できると思う。常に実践を意識していくことが重要のようだ。

2025/10/27

[まっこり]

最近小説にハマってビジネス書が遠くなってしまったので購入。 1時間ほどで読むことができた。 本を共有することで効率的な共通認識ができたりそれが共通言語になるということは素晴らしい文化だなと思った。 ただ、本を読むことに意味があるのかと思っている人が多い会社に取り入れるのは難しそう。 知的好奇心があって課題認識があり、何とか情報を取り入れて業務に活かそうという多数の人が集まってそれが伝染するには時間がかかるのだなと思った。 この本の中でたくさん本を紹介されてあったのでそれも読んでいきたい。

2025/11/23

[startvalue]

★★★★★

2025/10/27