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内容説明
成熟市場と言われている日本でも、業績を伸ばし続けている企業があります。
それが、「ユニクロ」を展開しているファーストリテイリングです。なぜ、ユニクロは業績を伸ばし続けることができるのか。その答えは、単に「良い商品を作っている」という表面的なものではありません。ユニクロの強さは、その経営戦略の本質にあります。
ユニクロの経営戦略を知ることで、変化の激しいVUCA時代を生き抜く方法を身につけることができるようになります。
※カバー画像が異なる場合があります。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。
みみ45
1
興味深く読みました。 柳井さんっていうカリスマの存在の大きさを感じたし、 正しい挑戦を続けることで成し遂げられることってあるなって感じしました2025/10/04
Cenacolo(チェナコーロ)
0
徹底したパーパス「服を変え、常識を変え、世界を変えていく」起点で、組織と人事制度を変え、教育の比重をあげて自己強化ループを回し、他社に真似の出来ない圧倒的な唯一無二の持続的成長モデルを学べた。 究極の個店経営主義、フラクタル組織、当たり前のことを徹底的に積み重ねる、役員の評価は利益変化5割、育成責任5割、情報の徹底管理で良い悪いを即事に正確に把握し、やめるか強化か判断。計画1割実行9割、1勝9敗、 矛盾をチャレンジと知恵で乗り越えていく。両立だが、社会課題解決が先で収益があと。2026/05/30
Daiji
0
表層的、中にいた人の視点が欲しい。2025/11/22
とんぐ
0
パーパスを浸透させること、変化を恐れないこと、育成に力を入れること、これらを実践してきたから今のユニクロがある。 ユニクロ関連の書籍は何冊か読んでいたので、すごく新しいことが述べられているかと言われればそこまでではなかったが、振り返りにはなった。 いつも読んでいて痛感する自社のパーパスのなさの致命的さ。がんばらねば。2025/10/26
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