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内容説明
◆生成AI時代の「ビジネス実装」が、この一冊で見える
生成AIは、もはやバズワードの時代を越え、実装の巧拙が企業価値を左右する段階へと突入しました。
著者のシバタナオキ氏は、投資家としてシリコンバレーを中心に1000社超の生成AIスタートアップを精査し、数十社へ投資してきました。さらに本書には、日本企業の現場で生成AI導入に取り組むトップランナーたちの生の声が収録されています。
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「手触り感あるAI変革の根本がここにある」
- 安野貴博さん（チームみらい党首、参議院議員）
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◆本書の3つの特徴
1. 米国最前線のスタートアップ事例をふまえた俯瞰と未来地図
2. 「2つの基礎」「6つの職種」「2つの業種」で整理された、わかりやすい構成
3. 日本の実務家との対話に基づく「リアルな日本企業の生成AI実装」のドキュメント
◆こんな方におすすめ
・最新の海外トレンドと、日本における実践とのギャップを知りたい
・日本企業にとっての生成AIの「最適な使い方」を探している
・経営者や事業責任者として、生成AIの導入判断を迫られている
目次
「2つの基礎」
1章 生成AIの全体像 ― 何が起きているのか？
2章 AIエージェント
「6つの職種」
3章 顧客対応・カスタマーサポート
4章 マーケティング・クリエイティブ
5章 営業・セールス
6章 組織・HRテック
7章 モビリティ・ロボット
8章 ガバナンス・セキュリティ
「2つの業種」
9章 ヘルスケア
10章 フィンテック
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。
ほよじー
9
★★★生成AIを企業がビジネスにどう応用するかの話。AIエージェントの登場、顧客対応、セールス、マーケティング、人事、ガバナンス。業種として面白いのはヘルスケアとフィンテック。日本は米中に出遅れている。生成AIで誰もが簡単に専門知識を得られるようになると、輝くのは人間ならではの現場での暗黙知。しかし熟練者の判断パターンをAIは学習できない。よってアフターAIの世界では、既存事業の深化＝事業の磨き込み力が日本企業の最大の武器になる。2026/01/22
グレートウォール
7
これでもかというほどにAIにおける未来予想と、実装するためのサービスを提供する企業例を挙げている。すごい。AIとの相性の良いマーケティング&セールス、顧客対応、製品開発、ソフトウェアエンジニアリングなど詳細に知ることができる。確かにこれを理解できたら数年はAI関連のネタに困らないだろう。しかし、同時にAIの進化は著しく、来年どうなっているか分からないので結局困るのでは…という恐怖。 何にしても本当に時代の転換点にきているようだ。2026/05/01
速読おやじ
7
AIを過度に礼賛も悲観もせず、極めて現実的に捉えた一冊。人間の価値は「答えを知っていること」から、「何を問うか」「どう判断するか」へと移っていく。調査や資料作成はAIに任せればよく、残るのは意思決定や責任、文脈を読む力だ。なぜ組織は人を雇うのかの理由自体が変わるという指摘は、非常に腑に落ちた。ハラリの『NEXUS』がAIの危うさに警鐘を鳴らす書だとすれば、本書はAIと共にどう現実を生きるかの「解」を示してくれる。After AIの時代に、何を人間の仕事として残すのかを考える上で、実務にフィットする一冊。2025/10/30
kaida6213
6
生成AI系スタートアップの現状とそこから推察される未来。まだ使いどころが微妙な気がする。どこがブレイクスルーのポイントなんだろう。事例集はよい。2025/10/02
たくみくた
5
25冊目。クラウド業界では初期の頃は、半導体メーカーやAWS、グーグルクラウドなどのインフラレイヤーが成長率も高く、儲かっていた(ピラミッド型の三角形)のですが、その後は、そういったクラウドインフラの上でアプリケーションを構築するSaaS 企業が多数出現し、SaaSへと利益の主流が移り変わっていきました(逆ピラミッド型の三角形)。2025/09/23
