BOW BOOKS 仕事のプロがやっている実践的思考パターン２１６ コンサルの暗黙知を言語化する【BOW BOOKS035】

著者名：東秀樹【著】

BOW&PARTNERS（2025/08発売）

• ISBN：9784502556210

内容説明

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。

仕事のできる人には、問題解決に際し用いる共通した思考の型があります。仕事の質とスピードを飛躍的に向上させる実践的なガイドです。

目次

はじめに

第０章　なぜ、パターンランゲージか？―暗黙知を形式知として共有する

第１章　問いの基本を整えるパターンランゲージ―未来をひらく問いの土台を築く
　問いから動き出す仕事の未来
　問いの設計　準備編
　問題の本質を見極める
　問いを可視化して整理する
　仮説とデータで問いを深める
　実際の場（現場・関係者）を取り入れる

第２章　本質的な問いへの気づきを促すパターンランゲージ―深い気づきを生む
　自分ごととして問いを捉える
　歴史的視点や対話を活用する
　視点を変えて問いを広げる
　異分野に問いかける
　顧客・利用者の視点を深掘りする
　特殊事例やエッジケースに注目する

第３章　新しいアイデアを生み出すパターンランゲージ―固定観念を手放し、発想を柔らかく広げる
　顧客インサイトと成功・失敗事例の分析
　時間と場所の軸で比較・応用する
　フォーマットや視覚手法で考え方を変える
　アイデアを増やすための手法
　発想を整理・構造化する

第４章　アイデアを構想にするパターンランゲージ―直感的発想を実行可能な戦略に昇華させる
　アイデアを実現可能な構想として明確化する
　構想を共有し、共創を促す
　ステークホルダーを見据え、実現性を高める
　チーム力最大化による構想推進

第５章　構想実現のための計画策定パターンランゲージ―構想を具体的かつ実行可能なプロセスへ転換する
　構想を計画に変える
　計画の整合性と柔軟性を保証する
　実行準備の計画を具体的につくる
　フィードバック活用による計画最適化
　効果的な評価枠組みの構築

第６章　計画実行のための実装パターンランゲージ―計画を行動に移すための実践知
　小さく始めて検証する
　仮説検証でリスクを制御する
　「声」と「数字」で改善を回す
　安定成長に向けた組織基盤の構築
　リスク管理の高度化
　未来展望と組織学習の深化

第７章　チーム運営とコミュニケーションのパターンランゲージ―組織力を最大化し、業務推進を加速する実践知
強固なチーム基盤の構築
　効果的なコミュニケーション
　目標達成の進捗管理と軌道修正
　成長を促すモチベーション設計
　問題解決の設計図
　関係の質が成果を決める
　リーダーが育てる共創の力
　チームの形成と進化戦略

第８章　交渉・調整・合意形成のパターンランゲージ―対立から共創へ、合意を導く
　交渉
　調整
　合意形成

第９章　知を「価値」に変えるパターンランゲージ―知識・編集・アウトプットの伝達と行動のデザイン
　知識を力に変える
　編集力で成果に変える
　アウトプットで価値を届ける

あとがき

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。

[ゼロ投資大学]

コンサルタントの第一線で活躍した著者が、コンサルの暗黙知を余すところなく明かす。暗黙知を言語化し、再現可能な形式にまで落とし込み、現場で使える仕組みを構築していく。適切な問いを設定すること、仮説思考で取り組むこと、すぐに行動し完璧を求めずすぐにアウトプットすることが求められる。

2025/09/24

[kaz]

気になる部分を拾い読み。類書で見かける内容も多いが、一つ一つ納得できるので、頭の整理には適している。最も、どう実践していくかが課題ではある。図書館の内容紹介は『経験則や実践知を構造的に言語化し、再利用可能な形で共有するための手法「パターンランゲージ」をビジネスの場で活用するための実践的ガイドブック。新たな問題発見・構想・実装に向けた“思考の型”を提供する』。

2025/12/31

[じゅんぺい]

課題解決を行う仕事での暗黙知を示したマップとしての役割をしてくれる本。今の自分に必要そうな章だけ読了。問いの設計、チームづくりの座組設計、本当の課題の深掘り、交渉の本質、合意形成あたりは今の自分の仕事のやり方を改めて考えさせられた。

2025/08/11