豊田章男が一番大事にする「トヨタの人づくり」――トヨタ工業学園の全貌

著者名：野地秩嘉

プレジデント社（書籍）（2025/05発売）

• ISBN：9784833425445

内容説明

【内容紹介】
「人材こそが経営の要であれ、企業の盛衰を決めるのは人材である。人間がモノをつくるのだから、人をつくらねば仕事も始まらない」トヨタの人材育成の根本的な考えはここにある。会長の豊田章男、おやじの河合満も同じことを言う。ふたりとも「モノづくりは人づくり」とはっきりしている。（第一章「トヨタ工業学園」より）

「トヨタにはそういうところがある。予算を使って失敗すると身に染みる。上司はそのためにやらせたんだ。あの失敗を自分は忘れない。一生忘れない」トヨタではこうやって仕事を教える。失敗を隠したり、忘れさせたりするのではなく、顕在化させる。これはトヨタ生産方式の考え方の一つである。（第三章　他社には存在しない人づくりの秘訣」より）

「野地さん。トヨタは100年に一度の危機で、みんなもがいているんですよ。もがいている姿を見にきてください。トヨタのいいところなんて書かなくていいですから、もがいている姿を書いてほしい」（プロローグ「もがき続ける男」より）

【著者紹介】
［著］野地 秩嘉（のじ・つねよし）
1957年東京都生まれ。早稲田大学商学部卒業後、出版社勤務を経てノンフィクション作家に。人物ルポルタージュをはじめ、ビジネス、食や美術、海外文化などの分野で活躍中。『TOKYO オリンピック物語』でミズノスポーツライター賞優秀賞受賞。『キャンティ物語』『サービスの達人たち』『高倉健インタヴューズ』『トヨタ物語』『日本人とインド人』『警察庁長官知られざる警察トップの仕事と素顔』『伊藤忠 財閥系を超えた最強商人』『図解 トヨタがやらない仕事、やる仕事』ほか著書多数。

【目次抜粋】
■プロローグ｜もがき続ける男
■第一章｜トヨタ工業学園
■第二章｜歴史を知る3人の卒業生
■第三章｜存在しない人づくりの秘訣
■第四章｜トヨタが育てた人、そしてクルマ
■第五章｜最先端の現場で
■第六章｜卒業生たちの素顔
■第七章｜豊田社長、河合副社長が泣いたスピーチ
■第八章｜もっといいクルマをつくる
■第九章｜バフェットさんへの返事
■おわりに

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。

[すまげんちゃんねる]

audibleにて視聴。トヨタの強さとは、「カイゼン」や「ジャストインタイム」といった優れた生産方式にあると思い込んでいた。しかし本書が暴くのは、その全ての土台となる、豊田章男氏の徹底した「人づくり」への執念だ。その象徴であるトヨタ工業学園で行われるのは、単なる技術教育ではない。挨拶や整理整頓といった「当たり前」を、人間国宝級のOBが若者たちに徹底的に叩き込む。優れた技能の前に、まず優れた人間であれという強烈なメッセージ。これこそが、トヨタの揺るぎない魂の在り処なのだと痛感させられた。

2025/10/24

[Go Extreme]

https://claude.ai/public/artifacts/69de93da-19c9-4119-81bb-64d87f555ee4

2025/06/20