ヤバいくらい成果が出る人財教育の仕組み化

著者名：松田幸之助【著】/吉川充秀【著、編集】

あさ出版（2025/04発売）

• ISBN：9784866677385

内容説明

「マネジメントが仕組み化され
組織が活性化するヒントばかり！」

森川亮氏推薦！
（C Channel株式会社代表取締役社長、
元・LINE株式会社代表取締役社長）

１５期連続増収増益！　自走化＆自創化！
離職率１％！　期限内実行確率９０％以上！

仕組みで人を教育し、
成長した人がまた仕組みを磨く！

マネジメント方程式
「スキル ? モチベーション×ベクトル」
に紐づく、
成果に直結する仕組みを、
４００ページのボリュームで余すところなく公開！


■目次

●第１章　人財教育が成果につながる理由

●第２章　人財教育の方程式「スキル×モチベーション×ベクトル」

●第３章　マニュアル化、チェックリスト化でスキルを磨く

●第４章　仕組みと制度でスキルを磨く

●第５章　２．５６倍の「やる気」の差がつくモチベーションを高める仕組み

●第６章　会社の辞書をつくって、社長と社員のベクトルを合わせる仕組み

●第７章　経営計画書で社長と社員のベクトルを合わせる仕組み

●第８章　仕組みで人を教育し、人が仕組みを磨く

■著者　松田幸之助（まつだ・こうのすけ）
株式会社プリマベーラ経営サポート事業部社長執行役、兼ＣＣＯ。
家庭が貧しく１３歳から働いて生計を立て、１９歳で株式会社プリマベーラにアルバイト入社。
アルバイトから、年商５１億円企業のトップコンサルタントに上り詰める。
延べ４００社、１０,０００名以上の社長、幹部に経営指導を行い、業績アップを実現。
経営者・幹部目線でのアドバイスはわかりやすく、実践しやすいと高く評価されている。
指導先には日本経営品質賞を受賞するトップ企業も含まれる。
著書にベストセラー『ヤバい仕組み化』（共著、あさ出版）。

■編著　吉川充秀（よしかわ・みつひで）
株式会社プリマベーラの創業者。現取締役会長、兼ＣＧＯ（最高ゴミ拾い責任者）。
横浜国立大学卒業後、地元のスーパーに入社。
２４歳でビデオショップを開業し、２６歳で高額納税者に。
２００８年、株式会社武蔵野の小山昇氏の実践経営塾に入会。
先輩社長から「スピード違反」と言われながらも、爆速で経営の仕組み化を進め、
入会後１年２ヶ月という史上最速で改善事例発表企業に選出される。
以降、経営計画のチェック講師を１０年間歴任し、延べ２,０００人の社長の経営計画を指導。
２０２２年、小山昇氏が認定する、受講料１７６万円の実践経営塾の講師の７人のうちの一人に選ばれる。
２０２３年に代表取締役を退任し、現職。
２０２５年３月現在、プリマベーラは従業員数４００名、４事業部１８業態５２店舗を展開し、年商５１億円。
１５期連続増収増益を更新中。ライフワークはゴミ拾いであり「ゴミ拾い仙人」としてメディア出演、講演活動多数。
著書に『ゴミ拾いをすると、人生に魔法がかかるかも♪』『ヤバい仕組み化』（共著）
（いずれも、あさ出版）、『自分で自分の機嫌をとる習慣♪』（かや書房）。

目次

●第１章　人財教育が成果につながる理由
●第２章　人財教育の方程式「スキル×モチベーション×ベクトル」
●第３章　マニュアル化、チェックリスト化でスキルを磨く
●第４章　仕組みと制度でスキルを磨く
●第５章　２．５６倍の「やる気」の差がつくモチベーションを高める仕組み
●第６章　会社の辞書をつくって、社長と社員のベクトルを合わせる仕組み
●第７章　経営計画書で社長と社員のベクトルを合わせる仕組み
●第８章　仕組みで人を教育し、人が仕組みを磨く

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[ちー]

前著「ヤバい仕組み化」と大きく内容変わらず。 従業員の立場として「期待成果は何ですか」を口癖にしていきたい。新しい業務を振られた際、何をどこまで達成したら完了できるのか。それがなければ仕事は永遠と増え続ける。

2025/05/01