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内容説明
インバスケットとは、突然あるリーダーになったという架空の模擬体験研修の中で判断力や問題解決力を鍛えます。一方で管理職の登龍門として数多くの企業で試験としても導入されています。インバスケットは実際の仕事の模擬体験ですから、インバスケットのスコアが高いほど実際の仕事でも評価が高く、逆に言えばインバスケットでできないことは実際の仕事でもできません。
本書はインバスケット初心者の方に、まずはインバスケットで基本的な処理ができるレベルに持っていくためのいわゆるコツを詰め込んだ内容です。紹介するインバスケットのコツは、インバスケットのスコアを上げる為だけではなく、実際に管理職やリーダーとして限られた時間の中で、最小限の力で最大の結果を出すためのコツでもあります。つまり仕事のコツであり、仕事ができる人が普段から行っている方法がわかりやすく解説されています。また、仕事で悩んでいる方にも役立つ情報が数多く紹介されています。
判断力や問題解決力が大幅アップ! 最小限の力で最大の結果を出す!
8割正しいと思ったら決める/数字を必ず入れて伝える/異常を感じたら周りに相談する/できる上司の条件は余裕を持つ/任せるとは信頼すること
著書累計90万部!
インバスケットができる人は、仕事ができる人。
優先順位をつけるコツ/間違わない判断のコツ/生産性を上げるコツ
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。
nami1022
6
書かれている内容のうち、重要なポイントは他の本と大差ないけど、重要なポイントを繰り返し読むことで自分の中に定着してきている、ような気がします。2025/10/24
サボリーマン
2
インバスケットのコツ=普段の仕事の進め方ノウハウやね。これをチェックリストみたいに作成して頭の中に入れておくといいかも 2025/09/10
kaz
1
インバスケットと言うよりは、仕事の進め方そのものの本。考え方は参考になる。図書館の内容紹介は『8割正しいと思ったら決める、数字を必ず入れて伝える、異常を感じたら周りに相談する…。最小限の力で判断力や問題解決力が大幅にアップする「インバスケット思考」の基本を、実例と共にわかりやすく解説する』。 2025/08/23
Go Extreme
1
制限時間内が大事 技やアイテムは思う存分使う 楽に仕事をすることを考える 8割ノイズ法 パレートの法則 二度読みの禁止 重要度で優先順位を決める マトリクス思考 やらないことを決める 劣後順位付け 応急行動と原因究明 再発防止策の仕組み化 上司への第一報 トラブルは教育の機会 アウトプットイメージの明確化 任せる技術は信頼 人を動かすコミュニケーション 費用対効果 埋没コストにとらわれない 概算で判断する 長期的な視点 結論ファースト 逆算思考 戦わないリーダーシップ 根回しと思いやり リーダーの余裕2025/04/19




