MSOL経営システム - 理論と実践

著者名：高橋信也

ダイヤモンド社（2025/03発売）

• ISBN：9784478119358

内容説明

ＭＳＯＬ経営システムは、数多くの経営理論をもとに「戦略」「プロセス」「組織」「ＩＴ」の４つの要素から構成されている。この４つの機能が密接に連動していることが重要であり、組織は加速度的に成長が可能になる。経営理論を活用すれば、どんな企業も成長が可能となる。本書は、創業者自らがその全貌を解説する。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[Go Extreme]

戦略、組織、プロセス フル・オーシャン戦略 「やらないこと」を決める 組織は戦略に従う / 戦略は組織に従う 経営理論を土台とした標準化・明文化 組織文化の構築と浸透 権限は部下の受容によって成立する 現場主義 金太郎飴式の人材育成 実力主義評価 (キャリアバンド) MSOLのファンを増やす PMO (プロジェクトマネジメントオフィス) DX KPIとバランス・スコアカード 経営の可視化 日本的経営の源泉：家の論理 知識社会の到来とマネジメントの課題 リーダーシップ (山本五十六の言葉) 組織の〈重さ〉

2025/04/19