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内容説明
プロジェクトマネジャーは、プロジェクトを成功させるためにさまざまなケースで自らの判断のもと、最適な決断をする必要があります。
本書は、プロジェクトをマネジメントするにあたって起こりうる問題を題材に、4択形式で問題解決を指南するプロジェクトマネジャー必須の問題集です。
プロジェクトにおける問題解決能力向上のため、日々のプロジェクト運営の中で実際に遭遇する課題について、その判断を擬似体験できる事例を問題形式で掲載。
本書の事例問題に取組むことで、プロジェクトマネジャーの問題解決のための「決断」を後押しする構成です。
●富士通プロジェクトマネジャーのノウハウが問題形式でわかる!
プロフェッショナル認定を受けた富士通の現役プロジェクトマネジャーが、若手プロジェクトマネジャーへ知見を継承するために問題と解答を作成しており、そのノウハウを習得することができます。
●実戦的なプロジェクトマネジャー力の向上!
問題を読んで考え、本書が提案する推奨解答と照らし合わせることで、プロジェクトマネジャーとしての実践的な問題解決力の向上が図れます。
●さまざまな場面に応じた問題解決ができる!
さまざまな場面を想定してより実践的な問題を作成しています。置かれた環境に当てはめて解答を考えることで、問題解決能力の向上につながります。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
KAZOO
99
この本は私の友人からもらったものです。富士通のプロマネの観点が収められています。PMBOKに比べるとより現場に近い感じになっているところがみそでしょう。また2ページで一つの項目が記されていて4択の問題が出ていて次のページに解説が掲載されています。電車などで読むのにはいいのかもしれません。2016/03/22
kazukan
0
富士通の現場で起こった様々なトラブルを事例にどうすべきだったのかを一問一答形式で並べた本。1問1問がヘビーで自分のものとして読むと頭が痛くなり読み進めるのがシンドかった。あるべき論として若干イライラするところもあるが、教科書として勉強にはなる。富士通の社風を反映している書きっぷりになっているやも2021/07/11
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