実施する順に解説！「新規事業開発」実践講座

著者名：山崎伸治【著】

日本実業出版社（2025/03発売）

• ISBN：9784534061454

内容説明

★仕事の現場で実際に使える、【新規事業を開発する順番に解説した決定版】!!
新規事業の開発を実際にやろうとして書籍を読んでも、何となくわかった気になるだけで、実際に使えないことが多々あった。それは、これまでの新規事業開発の本が内容が難しかったり、実際に新規事業を自ら手がけたことがない著者が執筆した内容のものだったり、体系だって実際に使える手順を教えた本が少なかったから。そこで、本書は、実際にすぐに新規事業を開発できるように、現場で起きる課題の順番に(新規事業開発を実際に実践する順番に)、何をすればいいかを具体的に解説した。

★実施する順番に目次(章の順番)を並べた、新規事業開発の実務に沿った内容!!
本書の構成は、まず、新規事業開発の意味・目的を整理し、成功のコツを理解してから、続けて手順に沿って、▼新規事業のネタ探し、▼ビジネスモデルの構築、▼ビジネスモデルの検証、▼事業計画書の作成、▼経営者マインドの整え方、▼勝てる経営チームのつくり方、▼事業資金の調達、▼マーケティング、▼営業・業務提携、の順番で解説する決定版!!

★著者は、新規事業開発の実務に精通したカリスマ経営参謀!!
著者は、銀行マン、戦略コンサルタント、起業家(上場)、投資家、経営者など、様々な経験をしてきたカリスマ経営参謀。多角的な視点を持ち、大企業から中小企業まで2500社超の「新規事業開発」に関わってきた。その経験とノウハウを本書で初めて公開する。発想と体系的な理論を論理的に整理し、類書以上に実践的で具体的なノウハウを解説した珠玉の一冊!

◎新規事業開発を現場で実施する順に解説した、著者渾身の一冊!◎

★本書の構成★
第1章　新規事業開発の意味・目的を整理する
第2章　新規事業を成功させるコツを理解する
第3章　新規事業のネタを探す
第4章　ビジネスモデルを構築する
第5章　ビジネスモデルを検証する
第6章　事業計画書を作成する
第7章　経営者マインドを整える
第8章　経営チームを組成し勝てるチームをつくる
第9章　事業資金を調達する
第10章　マーケティングで顧客を掴む
第11章　営業・業務提携で事業を加速する

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。

[horabook]

★★★★★：実践的でよいと思う。この手の話はスタートアップ企業向けに書かれたものが多い印象だが、本書は大企業における新規事業プロジェクトに重点が置かれている。目新しいことは書いてないが、結構見落としてしまいそうなことが多いと思うので客観的なチェックに使えるのではないかと思う。さぁあとは実戦で試してみよう。

2025/08/17

[Micky]

大企業向け。弊社（ささやかに会社経営中）のような規模では通常、金なし人なし、その他無いものだらけなんで、なかなか書いてあるようにはできない。 大企業にとっても事業開発の基本的な内容でもあり、この程度はわかってますよと言われそうな著作なんで、誰向けの本なのだろうかなぁ サッと読めます。（手応えない感じ）

2025/01/04

[Go Extreme]

カリスマ経営参謀 ビジネス戦闘力を高める 意味 目的を整理する 既存事業への付加価値創造 戦略策定 3つの軸 社会性 独自性 経済性 撤退基準を具体的に設定する 社内を説得する準備 アンフェア・アドバンテージを活かす 新規事業のネタを探す ゼロイチ発想力 顧客の不を解消する ビジネスモデル構築 顧客視点 ビジネスモデルを検証する 事業計画書はラブレター 経営者マインドを整える 勝てる組織をつくる 事業資金を調達する 実戦マーケティング 勝てる営業 弱者の戦略 新規事業は総合格闘技 できる手応え

2025/04/20