図解CIOハンドブック 改訂6版

著者名：野村総合研究所システムコンサルティング事業本部【著】

日経BP（2025/03発売）

• ISBN：9784296071166

内容説明

※この商品は固定レイアウトで作成されており、タブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字列のハイライトや検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。

野村総合研究所のノウハウを結集した、CIOおよびIT・デジタル部門のリーダー向けのIT活用実務書が7年ぶりにリニューアル！
IT戦略の策定からDX推進、プロジェクト管理、組織・人材管理など、マネジメント層が押さえておくべき知識や考え方に加えて、生成AIやリモートワーク、情報セキュリティなど、最新のトピックも幅広く網羅しています。
すべてのテーマは見開き2ページで構成され、図解を用いて要点を簡潔に解説。自社に必要な業務知識や実務のポイントを素早く確認でき、不足しがちな視点を補うチェックリストとしてもご活用いただけます。
AI時代におけるCIOの役割やIT戦略・組織設計を考える上で強力な味方となる1冊です。

目次

目次
はじめに
序章　CIOを取り巻く状況と役割
第1部　ITマネジメント
　　1章　戦略策定
　　2章　ITガバナンス
　　3章　投資・コスト管理
　　4章　組織管理
　　5章　人材管理
　　6章　パートナー戦略
　　7章　組織風土
　　8章　グローバルIT運営
第2部　ITケイパビリティ獲得
　　1章　テーマ創出
　　2章　超上流デザイン
　　3章　UI/UXデザインの実践
　　4章　アナリティクスの実践
　　5章　デジタルビジネス基盤の構築
　　6章　AI時代の重要技術
　　7章　開発手法
　　8章　ITサービス管理
　　9章　ITサービスの継続的な改善
　　10章　レガシーモダナイゼーション
第3部　ITリスク管理
　　1章　ITリスクの把握
　　2章　情報セキュリティリスクへの対応
　　3章　拡大するITリスクへの対応
　　4章　大規模災害リスクへの対応

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。

[Go Extreme]

ITは道具じゃない、武器だ セキュリティは開発の後ではなく設計の最初から CIOはIT屋さんではなく、企業変革の旗振り役 デジタル思考を企業文化として根付かせる テクノロジーと社会的責任の融合 変化に俊敏に対応できるデジタル対応力 ITとビジネスの境界の曖昧化 デジタルで価値を生むアイデアを組織的に生み出す 最終的にどんな事業成果を出すのか CIOは技術だけでなく人・組織・社会全体を見据えたマルチスケールのマネージャー ITは単なる便利ツールから戦略資産へ リスクは想定外の中に潜む

2025/04/04

[Ryo]

CIOの仕事はITを管理することではなく、企業変革を実現すること。 そのためにCIOは同時に３つのことを実施する必要がある。 1.ITマネジメント（戦略、組織、投資）、2.ITケイパビリティ（実行力、技術力）、3.ITリスク管理（セキュリティ、統制）、この３つを統合して、デジタルで企業価値を創出するのがCIOの役割。

2026/02/17

[Toropi]

大企業向けの本。昨年、基幹システム入れ替えの時に学んだがここまで詳細ではなかった。新たにデジタルな仕事を会社に取り入れたい人向け。業務掛け持ちの中小企業には向かない。

2025/06/29