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内容説明
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本来の社外取締役の役割と、その中で女性取締役に求められている役割の双方を、雇う側と雇われる側、エージェントへの豊富な取材をもとに本質的かつ実践的にまとめた教科書。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
Go Extreme
1
取締役会の多様性 中長期的な企業価値の向上 女性であることが選定の大要因 社内の女性ロールモデル スキル・マトリックスの本質的な活用 事前の情報提供の機会 良い質問をする 結論を急がない議論の時間 株主からの委任を受けて経営を行う 役員等賠償責任保険 全体最適の視点 精神的な独立性 適度な緊張感・距離感 どんなマネタイズモデル コストアプローチ 人的資本経営 戦略的要員計画 統制環境とリスクの評価 内部統制の基本的な要素 社内の非常識に気づく 株主・投資家とのコミュニケーション 企業価値向上の阻害要因特定2025/04/12
ぷりっつ
0
経営は長期目線。足りないことが分かった。戦略を考えるときやキャリアを考えるときに何度も振り返りたい。2025/03/29
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