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内容説明
需給マネジメントとは、顧客に製品を円滑に供給するために、需要と供給の数量を計画・調整する管理活動のこと。適切な需給マネジメントにより、コストや在庫を極力抑えつつ、顧客満足度を高めることができる。本書では事例をベースに、需給マネジメントの仕組みを解説。業種の垣根を越えた見解としてまとめた実務視点の解説書。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。
Go Extreme
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SCM基礎：製品最適流通 各社需給最適化 全体円滑化必須 需給計画 在庫：PSI計画 需要予測（誤差PDCA） 在庫適正化 需要予測向上：異常値 最新情報 チャネル別 要因分析 AI 生産 調達 補充：計画ー能力 歩留まり 在庫 トレードオフ 需要変動対応：新商品 キャンペーン オプション ダイナミックプライシング 部門連携：営業情報共有 ルール明確化 仕組み構築 在庫管理：安全在庫 EOQ 仕入先 発注残 出荷期限 ABC 物流：トラック手配 倉庫キャパ ロット逆転防止 最適化：デジタルツイン S&OP2025/04/17
