内容説明
「女性は感情的」「リーダーは男性に任せる」。差別している、されている意識はなくても、これはジェンダー・ハラスメント。無意識の偏見に着目し、複雑なものを単純化せず、多面的に理解する力の養成をめざす。研修を実施できるワーク付!
【主な目次】
プロローグ
Ⅰ ジェンダー・ハラスメントとは
1.はじめに
2.ジェンダー・ハラスメントの具体例
3.ジェンダー・ハラスメントの定義
Ⅱ ジェンダー・ハラスメントに関する実証研究
1.はじめに
2.職場のジェンダー・ハラスメントの実態を明らかにする
3.ジェンダー・ハラスメントにはどのような影響があるか
Ⅲ ジェンダー・ハラスメント防止研修の実施
1.はじめに
2.理屈で説得することは有効か?
3.笑いで共感を得ることはできるか?
4.企業研修VS.創作落語研修
5.現状の日本での研修をめぐる問題点と課題
Ⅳ 戦略的ハラスメント対策
1.はじめに
2.日本における「アンコンシャス・バイアス」の誤用とその問題
3.潜在的ステレオタイプ
4.CCT(同僚への多元的な理解:認知的複雑性研修)のしくみ
5.認知的複雑性を高めるための研修(CCT)実施の効果の検証
6.認知的複雑性を高めるための研修(CCT)の汎用可能性
7.多元的に物事を理解する力への新たな期待
エピローグ
引用文献
付録1 ジェンダー・ハラスメント測定尺度
付録2 創作落語「じぇんだー・はらすめんと」
付録3 紙筆版IAT「男女×上司部下役割」
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。
katoyann
13
企業に蔓延るジェンダー・ハラスメントの弊害について論じた上で具体的な克服法について言及した本。心理学の専門家ということもあり、ステレオタイプとアンコンシャス・バイアスの違いなど詳しく述べられている点が勉強になる。ジェンダーハラスメントは「ジェンダーに基づく役割を他者に期待する行為」(100頁)であり、女性を若さや容姿でチヤホヤする言動はその典型である。こうしたハラスメントが職場に蔓延ると女性をその仕事の能力で公正に評価する機会が失われていく。克服のキーワードは認知的複雑性の獲得であるという。勉強になる。2024/04/15
Miki Shimizu
1
だいぶ前に読んで、最後ちょっとを残しておいてあった本。どういうのがジェンダーハラスメントなのか、いろんな事例をあげながら紹介している本。こんな研修したら効果あるかもよとかも書いてある。2023/09/07
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