いい質問が部下を動かす

著者名：林英利【著者】

三笠書房（2025/02発売）

• ISBN：9784837940289

内容説明

「なぜ？」は禁句である──。3000名のビジネスリーダーを変革した著者が指南するシンプルかつ究極の「訊く技術」難しいマネジメント理論を学ぶよりも、コミュニケーションスキルを磨くよりも、まずは質問力を磨いて「いい質問」のやり方を身につけるほうが、ずっと効率よく、もっと確実に、部下にとっての“いい上司”へと自分を成長させることができるのです。（著者より）「傾聴 → 問いかけ →気づかせる」秘訣◆部下が「動かない」五つの理由◆「とにかくやれ」では部下は動かない◆「最近どう？」――汎用性抜群のオープンクエスチョン◆「何か問題はない？」はなぜＮＧなのか？◆「水平質問」「垂直質問」を駆使する◆失敗を「次の成功」へとつなげる質問いい問いが与えられれば、人はひとりでに考え、動き始める──。それが質問の魔力です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[まんまる]

上司と部下間のコーチングについて。 様々な状況の例があって参考になった。 ただ、質問以前に上司と部下の間に信頼関係を築いておくことが大事。

2025/03/24

[Go Extreme]

質問の重要性：自走力成長促進 自己理解促進 行動喚起 信頼構築 コーチング活用 質問の種類：オープンクエスチョン 反射的質問 具体的状況 質問技術 水平質問 垂直質問 部下の状態別対応：自己肯定感向上 過去成功回顧 モチベーション回復 成長機会認識 会議の質問法：積極参加促進 フィードバック促進 目標設定 信頼関係強化 意見共有 1 on 1 ミーティング：関係深化 継続実施 部下中心 聞き手徹底 行動計画支援 問題解決アプローチ：ネガティブ意見理解 矛盾分析 背景探求 建設的対話 具体行動促進

2025/03/10

[煉獄勇寿郎]

この本の帯にもあったけど、問い詰めてしまう「なぜ」は使わないよう未来志向の質問を心掛けている。投げ掛ける質問によっていかに相手に気付かせるか、が大切で、その辺りの具体的な質問例が数多くあり参考になった。特に会議で決めたことを実行しないのはあるあるで、早速実践していきたい。

2025/08/13

[椎名千歳]

質問を中心としたコーチングについての本。 コーチングについての説明から具体的な方法、解説など順を追って書かれていてとても読みやすかった。 ポイントごとにまとめていて、大切な点もしっかり強調して書かれているのも分かりやすかった。

2025/04/07