優れたリーダーはなぜ、対話力を磨くのか？

著者名：堀井悠/松本悠幹

クロスメディア・パブリッシング（2025/01発売）

• ISBN：9784295410546

内容説明

・１on１の効果が実感できない
・部下の相談にうまくフィードバックできていない
・会議で積極的な発言が出ない
・部下のマネジメントで忙しすぎる……etc.

部下の育成や組織マネジメントに関する課題の多くは、
対話力を磨くことで解決できます！

本書では、すでに５万人のリーダーが学び、
職場での実践を通して、その効果を実感している
対話の型「きっかけ砂時計モデル」を紹介。

１on１や会議、朝礼、報連相、
商談の前後、フィードバック、雑談など、
ビジネスシーン別の対話事例も掲載し、
部下の課題や興味関心を明らかにしながら、
納得感のある目標に導く方法を解説していきます。

【本書の構成】
第１章　部下の育成はリーダーの対話力で決まる
第２章　対話力で自律型チームを育てる
第３章　５万人のリーダーを変えた対話の型「きっかけ砂時計モデル」
第４章　ビジネスシーン別のクイズと事例でわかる対話力の磨き方

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[Go Extreme]

リーダーシップと対話力： 信頼関係 心理的安全性 オープンな質問 フィードバック 自己評価 チーム育成と組織文化： 部下育成 自律型チーム エンゲージメント 目標設定 組織活性化 チームの成長 文化醸成 対話技法と実践： オープンな対話 建設的対話 懸念払拭 きっかけ砂時計モデル： 興味関心の確認 積み上げ 提案実行 対話ステップ 行動促進 応用： クイズ学習 フィードバック 振り返り 成功の要因分析 ロールプレイ ケーススタディ 組織マネジメント： リーダーの役割 戦略的思考 意思決定 組織の目標達成

2025/02/15