NewsPicks Select ある企業再生と変革の記録 論理と情理とカオス

著者名：中里基【著】

ニューズピックス（2024/12発売）

内容説明

この書籍は、企業再?の途上に東日本大震災で被災し、現地で途方に暮れもがいていた?分の等??の記録です。
私は今NewsPicksで働き、NewsPicksからこの書籍を出しています。思えばそれら全ての縁も、当時の経験がそもそもの始まりでした。?い換えれば、本書は様々な伏線回収を経た今の自分の人生の起点でもあります。
企業再生と変革に向き合う中での実体験からの学びや、現在の自分からみた当時の振り返りなど、企業変革のリアル、企業再?のリアルを自分なりに盛り込んだつもりです。
所詮はひとりひとり違う人生の、その中の1人の持論でしかない本書です。ただ、その1人の持論が、いま企業変革に悩んでいる方、会社を成長させたいともがいている方、仕事に本気で向きあう読者のみなさまに、少しでも役立つなら本当に嬉しく思います。

【目次】
はじめに

第1章　始めなければ終わらない――論理バカと現場バカ
・「現場だけ」では成り立たない
・論理の可能性と限界
・喜怒哀楽の経験の幅が?の器を決める

第2章　信頼関係を築くための3つの王道――誰よりも働き、謙虚に。でも?うべきことは?う
・3.11という修羅場
・全?格で勝負するしかない
・ハードワークに。謙虚に。でも?うべきことは言う
・結局は「やるかやらないか」

第3章 社内を改?する者が、?得るべきこと――配慮すれども流されない
・全員の満足より、全体の幸福
・不採算路線の統廃合で学んだこと
・探すしかない?分なりの判断基準
・誰もが認める改?は、何も変えない

第4章　ネガティブ思考のすすめ――企業再?とジタバタ感
・ネガティブを前進の力に変える
・震災時に活きたジタバタ
・ジタバタすることの?事さ
・企業再?に向く?・向かない?

第5章　?企業と中?企業。?は?を兼ねるのか――空席ばかりのバスが?る理由
・ガラガラのバスでも?らせる理由
・「大は小を兼ねない」経営
・再?経営のあたりまえ
・外部アドバイザーの起?基準
・?企業ならでは・中?企業ならでは

第6章　なぜ1?が?分のための仕事だけで終わるとモヤるのか？――仕事の効率アップを邪魔するもの
・組織で働く者の宿命
・仕事のスピードの基準を作る

第7章　おカネにまつわる本?と建前―― ?銭感覚のリアリティを問い直す
・「コスト改善＝節約」という誤解
・接待費の優先順位をどうつけるか
・理由がない?出にも?きな意味がある

第8章　なぜ仕事よりも健康が?事なのか？――誰にでも必要な「?く場所」と「帰る場所」
・「?場」とは何か？
・当たり前のことをやる?
・責任がある?は、過剰なくらい潔癖に
・何をやっても批判されるほか