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内容説明
「現代経営のカギを握るのは物流」という時代、製造業も小売業も物流現場改善を推進していくことが求められています。本書では、物流現場改善は何をどのような狙いで実施するのか、工場や倉庫の現場でできる改善、荷姿を工夫することでできる改善からDXの導入まで、物流現場で注目される改善について幅広く解説します。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。
きみたけ
51
物流部門の経理担当者として少しお勉強☺物流現場の改善や効率化についてざっくり取りまとめた一冊。著者は日本大学教授で物流エコノミストの鈴木邦成先生。物流現場の基礎知識から物流現場・輸送現場・倉庫現場の改善、包装・梱包・荷姿の改善、人材教育に至るまで分かりやすく解説しています。物流システムの再構築・物流DXやホワイト物流・グリーン物流の推進など、業界の共通課題を踏まえ様々な対応策を記載。バース管理システム導入による待機時間の短縮や自動機導入による省力化など参考になりました。2026/05/08
hirokoshi
2
今の職場とは全然別の業界だけど、備品の管理とかの参考になるかなーと読んでみた。「易しい」だけじゃなく「優しい」改善の本だった。経営層やマネージャーがこんなふうに現場の感覚を心得てることなんてなかなかないんだろうねと思ってしまう。ほんで物流の発展も、第二次世界大戦が影響してるんだなー…。期待以上に勉強になった。メモ:コストを下げることが必ずしも最適化されたオペレーションにつながるとは限らない。人員整理や賃金カットは、作業者の意欲を下げ離職率を上げる/新しく作業者が入るたびにベテラン作業者が説明したり2025/08/18
Go Extreme
2
物流は経営の鍵、疎かにできない 物流現場改善は身近なことから 5なぜで原因深掘り 改善に正解はないが不正解ある 改善効果の定点観測が重要 物流DXで3K現場を魅力ある職場へ クラウド活用・やみくも導入は禁物 自動化・省人化→無人化 荷姿次第で物流コストは変わる ノー入荷デーで業務平準化 ホワイト物流と働き方改革 在庫削減へ、見える化・整理整頓 仮置き場を減らし効率アップ ピッキング改善「7ない」基準 色別管理→ミス防止 通い箱活用でコスト削減・効率化 ミルクラン方式で調達効率化 ロジスティクスマネジメント2025/05/01
takao
2
ふむ2024/11/27
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