組織の危機管理入門

著者名：林春男【著】/牧紀男【著】/田村圭子【著】

丸善出版（2024/12発売）

• ISBN：9784621079515

内容説明

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組織における危機管理の目標は組織の業務継続にある。組織の危機管理能力は、リスクの評価→戦略計画→一元的な危機管理→教育・訓練という組織の業務継続マネジメント（Business Continuity Management）のプロセスを継続的に回していく事により向上させる事が可能である。本書では、危機管理の初学者・組織の危機管理担当者を対象に、組織の危機管理能力向上のために不可欠な知識体系を習得する事を目的として、組織の業務継続マネジメントの基本的な考え方、(1)リスクの評価・(2)戦略計画・(3)一元的な危機管理・(4)教育・訓練の具体的な方法について解説する。

目次

第１講　危機とはなにか
第２講　危機管理のための体制つくり
第３講　危機管理の方法―業務継続マネジメント
第４講　リスク同定・評価の手法
第５講　リスク評価の定量評価
第６講　危機管理のための戦略計画
第７講　戦略計画の策定の方法
第８講　業績評価と進捗管理
第９講　一元的な危機対応システム
第10講　ＩＣＳによる危機対応組織の運営
第11講　ＩＣＳ導入のためのツール
第12講　教育訓練の基本的な考え方
第13講　教育訓練の方法

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[nekozuki]

危機・リスクの定義から危機管理法であるＩＣＳの具体的利用例まで図を交えながらわかりやすく書かれていました。

2012/10/02

[だっしゅ]

「日本最悪のシナリオ 9つの死角」を読み、危機管理の基本的な考え方を勉強したいと思い読んでみた。論点を①リスクの評価、②戦略等の計画、③一元的な危機対応、④教育・訓練の実施の４つに整理してそれぞれにつき理論的な話から実務的な話まで幅広く解説されており、まさに自分の関心に適った本だった。戦略を立てるに当たっては定量的な評価やステークホルダーとの合意を基礎とするのが肝要だけれど、複合災害等に対応するには膨大な情報や複雑な計算、多様なステークホルダーとの調整が必要になるのだろうと思うと、バベルの塔みを感じた。

2020/07/25