Fearless Change

著者名：Mary Lynn Manns【著】/Linda Rising【著】/川口恭伸【訳】

丸善出版（2024/12発売）

• ISBN：9784621087862

内容説明

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組織を成功に導くような新しいアイデアを創造したり、ベストプラクティスを共有・採用・利用して成功へ導く仕事は、とりわけ、技術が複雑に、そしてビジネスの構造に深く織り込まれたデジタルエコノミーと対峙している企業にとって、非常に重要です。 本書では、新しいアイデアを組織に導入する際に起きる様々な抵抗やトラブルをどう乗り越えていったらよいのかを、様々な成功例をもとにパターン化し解決への道筋を示します。新しいアイデアの導入に成功した世界中・歴史上の人たちのテクニックと戦略が凝縮された一冊です。

目次

第1部　概　要
第1章　組織と変化
第2章　戦略か、パターンか
第3章　さて、どこから始めよう
第4章　次にすべきことは、なに?
第5章　ミーティングあれこれ
第6章　行動を起こそう!
第7章　すべては人との関わり
第8章　今あなたは専任になった!
第9章　大衆を説得する
第10章　さらなる影響戦略
第11章　続けていくために
第12章　抵抗と付き合う
第2部　事例紹介
シルビア・ローリーの事例
エドワード・カッツの事
ジョン・クルーピの事例
匿名希望の事例
第3部　48のパターン

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

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この本の手法で巻き込まれたので読了。自分の置かれている状況で使うには？とか、ああいうときに使えたかも？とか、このパターンを使われたんだな？などと色々考えながら読んだために時間がかかった。 所属している組織で使われることを想定している内容だが、社会という組織でも応用できそうなパターンが多い。飲食大事。個々に会うこと大事。権威も時として有用。根回しまで、となればTJCでも昔から使われていたのでは？とはいえ、パターンとしてまとめることで形式知となり応用が効く。この辺は物事を明文化する欧米が強いところか。

2022/10/30

[小泉岳人]

組織に変化を起こす際に起こるステークホルダーとの関係・対応策をまとめた一冊。JTCにアジャイル導入する際にはまず向き合わないといけない内容なので、非常に参考になりました。実際の業務でこれ、あのパターンだなと紐づけながら使いたいと思いました。組織パターンと合わせて理解したい１冊です。

2023/02/12

[oko1977]

・成功には情熱が必要だ。 ・ビジネス相手の言葉で話すことが大切。これは従っていると相手に思わせることができる。 ・なるべく多くのタイプの違う人に意見を求め、安定したペースでやり続けること。常に頭の中にタスクを生かし続け前に進める。 ・シューストリング・マーケティング　ちょっとしたこと、例えば感謝を伝えるメモで仲間に好影響を与える。 ・もし尋ねられる立場であっても一例として手助けしかできないスタンスでいること。あくまで問題の当事者は相手であり一番知っているのも相手なのだから。解決法は問題ごとに異なる。

2025/04/13

[kurogi_s]

組織に自分のアイデアを導入する際に起こる場面や関係者、対応策などをまとめたパターンランゲージを紹介する書籍です。パターンランゲージであるため革新的な方法が紹介されている、というわけではなく、知っている人は既に実践しているような内容がパターンとして言語化され、まとめられています。組織を変えるのはそう簡単ではありませんので泥臭いパターンも多いですが、それでもステップバイステップで恐れず立ち向かう勇気を与えてくれます。パターンランゲージの力強さを学ぶことが出来る良著だなと思いました。

2021/10/03

[monotony]

原題:FEARLESS CHANGE[恐れなき変化]、建築学からソフト開発へと応用されたパターンランゲージの作法に則り、自分のアイデアを組織に広めるための行動指針を48のパターンとして表現。見方によっては単なる自己啓発書のような内容に感じるが、パターンを抽出しようという試みは面白い。というかエンジニアっぽい。事例やシチュエーション毎に適用すべきパターンが示され実践の手引きとしても有効かも。全体の印象として恐れなき変化のポイントを一言でいうと「上手に味方を増やそう」ということかな。

2016/07/26