Fearless Change

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Fearless Change

  • ISBN:9784621087862

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内容説明

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組織を成功に導くような新しいアイデアを創造したり、ベストプラクティスを共有・採用・利用して成功へ導く仕事は、とりわけ、技術が複雑に、そしてビジネスの構造に深く織り込まれたデジタルエコノミーと対峙している企業にとって、非常に重要です。 本書では、新しいアイデアを組織に導入する際に起きる様々な抵抗やトラブルをどう乗り越えていったらよいのかを、様々な成功例をもとにパターン化し解決への道筋を示します。新しいアイデアの導入に成功した世界中・歴史上の人たちのテクニックと戦略が凝縮された一冊です。

目次

第1部 概 要
第1章 組織と変化
第2章 戦略か、パターンか
第3章 さて、どこから始めよう
第4章 次にすべきことは、なに?
第5章 ミーティングあれこれ
第6章 行動を起こそう!
第7章 すべては人との関わり
第8章 今あなたは専任になった!
第9章 大衆を説得する
第10章 さらなる影響戦略
第11章 続けていくために
第12章 抵抗と付き合う
第2部 事例紹介
シルビア・ローリーの事例
エドワード・カッツの事
ジョン・クルーピの事例
匿名希望の事例
第3部 48のパターン

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