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内容説明
■カリスマ経営者・孫正義氏とともに
「実現不可能」な事業に携わった
元社長室長がマル秘メソッドを大公開！
ある日突然、指令が下りてくる。
「この計画を進めるように」。
無謀とも思える指令を与えたのは、
絶対に逆らうことのできない経営者やトップリーダー。
あなたがそのプロジェクトを任されたなら、どうしますか？
ソフトバンク社長元室長・三木雄信氏は、
実現不可能と思えるプロジェクトが
「早く」「確実に」達成されるのを見てきました。
チームの力を発揮させながら、
上層部の要望に応えることが求められるリーダーは何を考え、
どう行動すればいいのでしょうか？
■元社長室長が知る「孫正義の勝利の方程式」
著者は元ソフトバンクの社長室長で、
孫さんとともに数多くの事業に携わった人です。
孫さんの仕事術を知る三木さんは「孫正義の成功法則」を紹介しています。
たとえば……
・圧倒的ナンバーワンになること。
・「わらしべ理論」を使って、欲しいものを手に入れること。
・７割の勝率で勝負すること（10割でも、５割でもダメ！）。
・なんでもいいから１回やること。
・みんなが納得できるビジョンを掲げること
・「勝つべくして勝つ」布陣を整えること
・事実を素直に受け入れること
・「できること」を積み上げること
・真っ先にリスクを背負い、逃げないこと
ほかにも、
「ムーアの法則」
「複雑適応系」
「多変量解析」
「千本ノック」というキーワードを使って、
具体的な事例とともに説明しています。
■「それは無理だろう？」という仕事が「できる」理由
「孫正義の仕事術」は誰にでもできる。
著者は自信を持って言い切ります。
「孫正義の仕事術は、決して突飛なものではありません。
目の前のものを可能な限り細かく分析する。
途中で妥協しない。
徹底的に数値管理する。
「できないこと」はできるように細かく砕いて
誰にでもできる形にする。
あとは、積み上げるだけ」
「孫正義の勝利の方程式」を知り、
「孫正義の仕事術」を学べば、
不可能なことはどこにもありません！
