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内容説明
2010年6月16日、都内で秘密の会合が開かれました!
この本が出版される約1年前。都内の某所である会合が開かれていました。
その座談会で上がった声は、
「とにかく時間がなくて、仕事がまわらない…!」
「部下とのコミュニケーションの時間を多くとりたいけれど、忙しくて無理…!」
「後輩ができて、面倒を見ながらの仕事が大変だ…」
上のような声、これは何の集まりでしょうか?
集まっているのは、20~40代のビジネスマン。実は、これは「プレイングマネジャーの座談会」です!
50万部ベストセラー著者である嶋津良智氏が、「プレイングマネジャーのための本」を書くにあたり、
「すぐに役立つ!」「すぐに悩みを解消できる!」「すぐに結果が出る!」
そんな内容にするため、実際に現場でプレイングマネジャーとして働く方々の声を聞かせて頂いたのです!
すると…?
求められるのは「5つのスキル」!
自分の仕事があるのに、部下の面倒も見なくてはならないプレイングマネジャー。忙しくて、つらくて…
座談会に出てくる“本音”の声は悲鳴に近いものでした。
そこで、浮き彫りになったのは、
≪「人間関係」と「時間」の問題≫
この2つこそが、プレイングマネジャーを悩ませている問題だと感じました!
そこで、本書では、これらの問題を解決するために、
リーダーシップ
マネジメント
コミュニケーション
チーム作り
効率よく自分の結果を出すスキル
の5つを1冊にまとめました!
この5つのスキルは、今では世界中でセミナーや講演をする著者の嶋津良智氏が、実際に経験してきた成功や失敗の上に成り立っています!
20年以上にわたる集大成であるスキルがこの1冊で学べる。
――この価値があなたならわかるはずです。
この本を書いているのは…?
「2度の株式上場」「50万部ベストセラー」の実績を持つ著者!
著者は、経営者やマネジャー向けに業績向上のための独自プログラム「上司学」の導入のお手伝いするコンサルタント。
また、2010年に発売された『怒らない技術』(フォレスト出版)は、発売から1年経たない間に50万部の大ベストセラーになりました!
どうして、そこまでこの本が支持されるのか?
それは、著者が、《実は、怒ってばかりだった》からでしょう。
つまり、怒らないと決めて実践するために、《悪戦苦闘した考え方や手法のリアルさ》が、多くの人に共感いただいたひとつの要因なのです。
そして、本書『プレイングマネジャー入門』。
著者は20代、30代とプレイングマネジャーを体験しています。
その時期は、「怒ること」も含め、「悩み」「葛藤」「苛立ち」「不安」…など、詳しくは本書にありますが、
様々な気持ちを抱きながら、多くのことを試し、失敗や成功を重ねました。
だからこそ、現在は、経営者やマネジャー向けに「上司学」という独自プログラムを教えているのです。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。
リハヒロ
より
やま
ハンサム
なず
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