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内容説明
問いを立て、調査・分析して報告する。その営みにおいて最初の関門である「問いを立てる」ことはそう簡単なものではない。それは立てれば終わりというわけではないからである。研究を進めていくなかで、当初の問いとは異なる形に問いを磨き「育てる」必要がある。そうした過程を経て、研究としてのセレンディピティが生まれるのだ。これまで語られてこなかった新しいリサーチ・クエスチョンとの向きあい方がわかる。
目次
はじめに──「リサーチ・クエスチョン」をめぐる不都合な真実/序章 論文のペテン(詐術)から学ぶリサーチ・クエスチョンの育て方/第1章 定義する──リサーチ・クエスチョンとは何か? /1 ProblemかQuestionか? /2 「リサーチ・クエスチョン」──本書における定義/3 社会調査における問い──資料やデータを使って比較的明確な答えを求めることが出来る問い/4 疑問文形式──クエスチョンマークがついた文章/5 簡潔な表現──長すぎず短かすぎず/6 「問いを育てる」ということ──論文のペテンを超えて/第2章 問いの内容を見きわめる──何について問うのか? /1 疑問符と言えば疑問詞? /2 5W1Hから2Wへ/3 What(記述)とWhy(説明)の関係/4 WhatとWhyを五回──研究の全過程を通してリサーチ・クエスチョンを深掘りしていく/第3章 問いの目的について確認する──そもそも何のために問うのか? /1 謎解きとしてのリサーチ、ルーチンワークとしてのアンケート調査/2 三種類の問題関心/3 2Wから2W1Hへ──確かなエビデンスにもとづくHow to(処方箋)の提案/4 問いの往復運動とリサーチ・クエスチョンの「仕切り直し」/第4章 「ペテン」のからくりを解き明かす──なぜ、実際の調査と論文のあいだにはギャップがあるのか? /1 論文の舞台裏/2 結果報告 対 経緯報告──論文が担う二つの使命/3 各時期完結型 対 漸次構造化型──調査のタイプによる違い/4 解説書や教科書における二つのブラインドスポット/5 リサーチ・クエスチョンの四類型/第5章 問いを絞り込む──どうすれば、より明確な答えが求められるようになるか? /1 筋が良い問い・悪い問い/2 実証可能性──そもそも答えが求められる問いなのか? /3 実行可能性/4 サブクエスチョンの設定/第6章 枠を超えていく──もう一歩先へ進んでいくためには? /1 総論と問題関心への回帰──木を見て森を見る、森を見て木を見る/2 「事例について知る」から「事例を通して知る」へ/3 さらに次のステージへ──対象と視点の範囲を広げていく/おわりに/注/参考文献
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。
Nobuko Hashimoto
武井 康則
安藤 未空
ますみ
Go Extreme




