部下を持ったら身につけたい！ リーダーのためのコーチングがイチからわかる本

著者名：あべき光司

すばる舎（2024/11発売）

• ISBN：9784799112793

内容説明

ビジネス現場でのプレイヤー（平社員）からマネージャー（上司）になると、求められる仕事の内容が大きく変わります。がむしゃらに目の前の仕事をこなすのではなく、部下の力も上手に使ってチームで成果を出すことが求められるようになります。まさに「マネジメント」です。
しかし、ほとんどのリーダーやマネージャーは、プレイヤーとしての能力はあっても、マネジメントの仕事は初めてで、うまく転換できないことが少なくありません。結果、自分で仕事を抱え込み、「なんで、私の部下はこれくらいのこともできないんだ？」と不満をためることがよくあります。
そうした悪循環に陥るのを防ぎ、本来のマネジメントの仕事をするのに役立つスキルが「コーチング」です。ますます職場でのコミュニケーションスキルが重視されている現在、もはやコーチングスキルは上司やリーダーにとって不可欠と言っても過言ではありません。
プロのコーチであり、複数の会社を経営するなかで多数の部下とも日常的にコーチングを行っている著者が、現在のビジネスシーンでリーダー、マネジメントの任にある人が知っておかねばならない「マネジメントコーチング」のノウハウをイチから解説します。

目次

１章　「自分でやったほうが早い病」にならないために
２章　「聞く」にはコツがある
３章　30分で信頼関係を築く
４章　「質問」を極める
５章　目的を持って質問を作る
６章　アカウンタビリティの高い組織をつくる
７章　「フィードバック」を極める
８章　コーチングのプロセスを知る
巻末付録　PCCマーカー

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。

[読書家さん#EOELwa]

リーダーやコーチングといった特定の役職や技術の話では無く、コミュニケーションの一つとして有効。

2025/05/01

[矛盾]

コーチングが興味があり、読んでみた。 相手を変えるというより本来の力を引き出すイメージだった。 読んで意味は分かるが、実践しながら読み返したい。

2025/03/19