社長の言葉はなぜ届かないのか？ 経営者のための情報発信入門

著者名：竹村俊助【著】

総合法令出版（2024/10発売）

• ISBN：9784862809636

内容説明

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。

営業、広報、IR、採用、ブランディング、インナーコミュニケーション、資金調達……
経営者の言葉は、360度に効果がある。

■■■言葉のプロ、伝えるプロである編集者が明かす、経営者のための情報発信入門書！

ここで1つ、質問をさせてください。
Q.「社長の言葉は、なぜ届かないのでしょうか？」

原因は次の3つです。

A1.「そもそも届ける気がないから」
会社の発信は広報や外部のメディアがやればよくて、経営者は経営をすることに注力すべきだ。そう思っているケースは多くあります。これまでは届けなくてもうまくいっていたのかもしれませんが、今は経営者自身が前に出るフェーズではないでしょうか。そのことについては本書の第1章、第2章で詳しくお伝えします。

A2.「つまらないから」
経営者の言葉を伝えることは大切だとわかってはいるけれど、いざ発信しても読んでもらえない。スルーされてしまう、というのがこのケースです。本来、経営者の言葉には魅力があるはずです。パワーがあるはずです。それなのに、各方面に気を遣ったり、「企業っぽい」発信をしてしまったりすることで届かないものになってしまうのです。情報が溢れている現代において、ただ無味乾燥な情報を流すだけでは見てもらえません。ある程度面白い「コンテンツ」にする必要があります。では、コンテンツとは何か？ どう作ればいいのか？ そこについては本書の第3～6章で丁寧に解説していきます。

A3.「届け方が不適切だから」
今はメディアが無数にあります。テレビ、新聞、ラジオなどの「マス」と呼ばれていたメディアから、インターネット上にはXやYouTube、LinkedInやnoteなどあらゆるメディアがある。それをうまく使いこなしながら、適切な人に届けていく必要があります。どういうツールでどういう伝え方をすればいいのか？ それについては最後の第7章でお伝えしています。

本書はこの5年間、経営者の隣で発信をサポートする「顧問編集者」として活動する中で身につけてきた知見を全336ページにわたって余すことなくお伝えするものです。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。

[カエル子]

自分にはあまり関係ないかなーと思いながら読み始めたが、5章（取材の心得）はユーザー調査の心得に通じてて面白かった。事前に質問を共有しないほうが良いとか、冒頭で流れを共有して不安を払拭してあげようとか、「自分とは違う」と思ったときこそ深掘りチャンス！とか、用意した質問をこなすことに腐心するべからずとか、間を恐れずに考える時間をあげよう！とか。”「いい素材」がなければ、美味しい料理はできない”はすばらしい格言だ。”「いいデータ」を集めなければ、イカしたインサイトは現れない”ってことで、どこかで使わせてもらう。

2025/08/22

[具志堅]

ストーリーをセンスメイクする 発信することで認知の壁を超える vucaの時代、方向性を指し示すリーダーについていく 言葉で伝えるのではなく仕組みを作る 外に発信すると中に届く 言語化のあとコンテンツ化（心が動くものに）する 数字、セリフ、情景 その人の人生は盗めない 相手に軸足をおいて伝える 思考を大きい方に合わせる 完全を目指さず発信して感想をもらう

2024/09/30

[☆ツイテル☆]

フライヤー

2024/12/12

[midori]

・社外に発信することで、1番届くのが社内。 ・弱い部分、格好悪い部分を見せた方が共感してもらえる。それはわざとらしく見せるのではなく、本心であること。 ・炎上したら、即座に削除。全面降伏、全面謝罪、徹底反省。多くの人が「そこまでしなくても」と思えば、炎上は終わる。 ・取材時は「自分だったら？」と考えながら話を聞く。自分とは関係ない話として聞くと、質問は出ず、話は深まらない。 ・投資家は経営者を見ている。事業は100のうち1つしか当たらないくらい難しいので、事業よりも経営者のレジリエンスを見ている。

2025/03/05