内容説明
DX化実現の鍵となるPMOとPMの役割を
対比しながら一気通貫に理解できる！
【本書のポイント】
・PMO（プロジェクトマネジメントオフィス）とPM（プロジェクトマネージャー）の2軸、DXとITプロジェクトの2軸のそれぞれを対比しながら整理して解説
・ITプロジェクトに比べて広範囲かつ曖昧なところがあるDXプロジェクトにも役立つ、さまざまなスキルの実力が身につく
・増えているPMOへのニーズ、さらには将来のPM候補の育成にも応えることで、DXや企業経営、組織運営にも貢献できる
・新たな技術の登場により、PMO・PMにどのような役割が求められ、どのような可能性を秘めているかがわかる
・解説とイラストがセットで理解しやすい
・キーワードから知りたい項目を調べやすい
【こんな方におすすめ！】
・PMOやPMがどのような人材か知りたい方
・PMOやPMの基本や実務を学びたい方
・DXとITプロジェクトでの活動の違いを知りたい方
・現在や近未来のPMOはどのように動くべきかを学びたい方
【内容紹介】
2010年代後半以降、企業や団体がDXプログラムやITプロジェクトを進めていく中で、内部の経験者の人材不足から、外部のPMOに頼るケースが増えてきました。
近年はPMOという言葉が浸透するだけでなく、DXの活動では成功の鍵を握る存在へと役割が高まりつつあります。
本書の特徴は、PMOとPMの2軸、DXとITプロジェクトの2軸で、それぞれを対比しながら整理して解説していくところです。
本書で基本や実務を確認、あるいは自身の経験と照らし合わせることで、携わる活動の成功の確度は高まるでしょう。
本書では見開きで1つのテーマを取り上げ、図解を交えて解説しています。
最初から順に読んで体系的な知識を得るのはもちろん、
気になるテーマやキーワードに注目しながら読むなど、状況に合わせて活用しましょう。
【目次】
第1章 PMOとPMの概要～プロジェクトを推進する重要な人材～
第2章 DXプログラムとプロジェクト～プログラムを意識して取り組めるか～
第3章 DXプロジェクトでの役割～型のない活動でもやるべきことは同じ～
第4章 DXとITにおける共通の活動～PMOの基本的な仕事と機能～
第5章 ITプロジェクトでの役割～プロジェクトに見るPMの果たすべき役割と機能～
第6章 ITプロジェクトでの工程別の活動～工程別に見る活動と作成物の違い～
第7章 PMOになるために～心得・スキル・変化に対応できること～
※本電子書籍は同名出版物を底本として作成しました。記載内容は印刷出版当時のものです。
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感想・レビュー
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まっちゃん
Neuroticism
shinki_uei
たけぐる
