経営者のゴールーーM&Aで会社を売却すること、その後の人生のこと

著者名：芳子ビューエル【著】

あさ出版（2024/08発売）

• ISBN：9784866676982

内容説明

人は皆、齢を重ね、次の選択をしなくてはならないタイミングがやってきます。
経営者の場合、会社にとっての次の選択も考える必要があります。
その際、役立つのが、Ｍ＆Ａの知識です。
これは実際、地方都市でＭ＆Ａを体験したからこそ、言えることです――。

経営者がゴールを迎えるにあたって大事なことを教える１冊。
地方在住の経営者にとって課題である後継者問題を解決し、
経営者が次の人生を楽しめるようになる考え方、方法を伝える。

１０数年前、日本の国内企業の３分の２にあたる６５．９％が後継者不在という事態であったが、
Ｍ＆Ａが日本に浸透してきたことで、２０２２年６０％を割るなど、結果が出ている。
地方では、まだまだＭ＆Ａが怖いものと思われているが、
Ｍ＆Ａを活用すれば、地方でも、新しい会社の在り方、生き方は見つけられるということだ。

本書は、
地方起業の経営者が、自分の求める経営者としてのゴールをいかに迎えるとよいか、
そのために、Ｍ＆Ａをどのように使えばよいかを、
実際に地方でＭ＆Ａを行うことで成長企業に変えた女性経営者が
プロとしてではなく経営者として実直に話しているため、Ｍ＆Ａの実態がわかる。


■目次

●第１章　経営者としてのゴールを満足する形で迎えるために知っておきたいこと
―Ｍ＆Ａを選択肢として持つことの必要性―
・経営者として満足のいく幕引きを考え始めた、ある経営者の話
・後継者がいないならＭ＆Ａでの事業継承は一つの選択
・Ｍ＆Ａは次のステージの成長戦略にもなる
ほか

●第２章　Ｍ＆Ａ前夜
―私がＭ＆Ａを決断した理由―

●第３章　Ｍ＆Ａを考えるうえで経営者が注意するべきポイント
―手順と流れを理解しておくことでよりよい形になる―

●第４章　経営者のゴールの先に人生のゴールがある
―Ｍ＆Ａを終えた後の生き方―

■著者　芳子ビューエル
株式会社アルトスター代表取締役
株式会社アイデン代表取締役 ウエルビーングアドバイザー、北欧流ワークライフデザイナー
群馬県高崎市出身。
ブリティッシュコロンビア州公立ダグラスカレッジ卒業後、
Benndorf-Verster LTD. に第１号女性営業マンとして採用され、入社後６カ月でトップ営業となる。
大学在学中に結婚したカナダ人男性、長女と共に帰国。
1989年に株式会社アペックス、
2006年に株式会社アルト（2020年アルトスターに名称変更）を設立。
３人の子供を育てながら会社経営を行う。
2012年に株式会社アペックスをＭ＆Ａで譲渡するも、
その後８年間取締役社長を務め、年商約44億円の企業に成長させる。
現在は株式会社アルトスターと株式会社アイデンの代表取締役社長を務める傍ら、
北欧雑貨を扱う店舗「リッカ（Lycka）」の経営と、
心と体の健康をサポートするサロン「マインドサプリ」を運営し、
Ｍ＆Ａ後の新たな人生を謳歌している。
また、地方企業経営者のＭ＆Ａの経験についての講演、
コンサルティングの依頼が絶えず、さまざまな形で情報を発信している。

目次

●第１章　経営者としてのゴールを満足する形で迎えるために知っておきたいこと
―Ｍ＆Ａを選択肢として持つことの必要性―
・経営者として満足のいく幕引きを考え始めた、ある経営者の話
・後継者がいないならＭ＆Ａでの事業継承は一つの選択
・Ｍ＆Ａは次のステージの成長戦略にもなる
ほか
●第２章　Ｍ＆Ａ前夜
―私がＭ＆Ａを決断した理由―
●第３章　Ｍ＆Ａを考えるうえで経営者が注意するべきポイント
―手順と流れを理解しておくことでよりよい形になる―
●第４章　経営者のゴールの先に人生のゴールがある
―Ｍ＆Ａを終えた後の生き方―

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[メタボン]

☆☆☆　M&Aを経験した筆者だからこその現実味のある言葉だった。帝国データバンクの2023年のデータでは社長の引退平均年齢は68.8歳。経営者も会社も余力のあるうちにM&Aを検討することをおすすめ。独自の技術や特許などがあり、何かしらのシナジー効果があるなど買い手企業ニトッテノメリットが必要。M&Aは冷静な立ち位置に人がいることで交渉が成り立つ部分が多い。事業承継を実現し大きな資産を手にしても、その後の人生が虚しいものになればM&Aは失敗。力量のあるアドバイザーは適切な伝え方とタイミングがわかっている。

2025/02/11