市長は社長だ - 浜松市が1314億円の借金を返せた理由

著者名：鈴木康友

PHP研究所（2024/05発売）

• ISBN：9784569856933

内容説明

財政の将来負担率が黒字、外郭団体への借金はゼロ、自治体最高のムーディーズ格付け。パナソニック創業者の故・松下幸之助、スズキ相談役の鈴木修氏を師と仰ぎ、両者の教え通り自治体の債務を改善した著者。「市長在任中は、常に経営者としての視点で市政を推進してきました。小さな企画会社を10年ほど経営していましたが、市政は企業経営とよく似ています」「税収を増やすとともに、最小のコストで市民サービスを最大化するという点では、まさに経営です」（本書「まえがき」より）　「産業政策が命」という必死の取り組み、スタートアップや「出世する街」の実現へ奔走する姿に、他の首長がいかに「経営」を怠っているか、痛感せざるをえない。「政治は利権」という通念を行動によって覆す、刮目の内容。　〈目次より〉第1章 「やらまいか精神」で全国モデルになる　第2章 財政の将来負担率が黒字になった　第3章 産業の未来を拓く　第4章 出世する街　第5章 自治体と「共進」するグローバル企業――スズキ株式会社代表取締役社長・鈴木俊宏（対談）前浜松市長・鈴木康友

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。

[ねこまんま LEVEL2]

16年間浜松市長務められたのは知らなかった。市の職員を削減したり、学校の統廃合で経費を削減させる取り組み大変苦労されたのだろう。これから県知事としての活躍を期待したい。学ぶべきことが数多くあった。

2025/05/04

[ざっく]

行政施策に関わることが多い仕事をしているので、日頃感じることと一致することが多くあった。行政も企業もムダな事業を減らし、効率的な投資を行うことに尽きるのだろうが、一つ一つの自治体の財政を健全化していくことはなかなか難しい。ムダな事業を減らすことも、効率的な投資を行うことも、どこかに反対派がいて、思うように進まないことも多い。トップがどのように考え、想いを全面に出して事業を判断しているか理解できた。事務方としては大変なことも多いが、トップの強引さで事業を進めていくことも時には必要と感じた。

2025/10/28

[purupuru555]

産業関連、特にスタートアップの辺りは、自分の仕事と関連があるため、興味深く読めた。 鈴木修氏（スズキ相談役、元社長）の記載は薄かった（諸般の事情？）。その代わりに、松下幸之助氏の記載はそこそこ扱った。 あとがきは2024年4月、第1版第1刷が同年6月12日、静岡県知事選（著者が出馬・当選）はその間の同年5月22日。この出版のタイミングは何故？　たまたま？　普通に考えたら選挙前に出版した方がよさそうだけど…前知事の任期満了後の知事選にあわせるつもりが、突然の辞任のせいでタイミングがズレたのか？　

2024/08/15

[Humbaba]

例え一時的にコストはかかるとしても、管理費を減らすために必要ないものは手放す。それらは余裕があるうちにやっておかなければ、将来的に問題が起きてからでは更に何もできなくなってしまう。そうして不要なものをなくして身軽になれば、財政に余裕も出て新しいことをするだけの体力も生まれる。それを押し通せるのはトップに立つものだけであり、それをやることこそがトップの責任であるともいえるだろう。

2024/12/03

[そめちゃん]

鈴木さんの過去を知りたくて読んでみた。前例主義にとらわれず自然エネルギーへ転換したりベンチャーを誘致できる体制を整えたり、そのチャレンジ精神は県知事なっても継続してほしいなと思う。こういう本は光の部分しか映らないから失敗とかも書いてくれたらいいなと思うけど出来ないか！？

2024/09/04