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内容説明
なぜ、リーダーは「言語化力」を磨く必要があるのでしょうか? それは、リーダーの言葉がメンバーにとっての「羅針盤」だからです。VUCAと呼ばれる混迷を極める時代、自社や自部門の方向性を明快な言葉で語り、部下を動機づける経営者やマネジャーは、メンバーに安心感をもたらすのです。しかし、言語化はそう簡単にできるものではありません。実際に、次のような悩みを抱えている方は多いはずです。 ●指示があいまい:わかりづらいから人が思ったように動かない ●考えがまとまらない:要領を得ないから相手に伝わらない ●話の内容がフワっとしている:説得力がないから相手に刺さらない そこで本書では、国内No.1ビジネススクールであり、数多くのビジネスリーダーを輩出するグロービスが、「言いたいことを、瞬時に伝わる言葉に変換する25のトレーニング」を紹介します。それを通じて、リーダーには欠かせない次の「5つの力」が伸びるでしょう。 1 論理的思考力・説得力 2 問題解決力 3 人を動かす力 4 組織を成長させる仕組みをつくる力 5 創造的思考力 本書で紹介する「言語化トレーニング」は、MBAの土台をつくる基礎教養です。リーダーを志す向上心のある若手世代の教科書として、経営者やマネジャーとして活躍する現役世代の学び直しとして、本書をオススメします。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。
まゆまゆ
11
相手に言葉で伝えて納得して行動してもらうために、思考を適切に言語化していくためのポイントを紹介していく内容。前提として語彙力を増やさないといろんな言葉が出てこない、と最後に身も蓋もない結論が(笑)2025/09/04
JMH
1
タメになったしスラスラ読めたけど、接例の回答はやや冗長にも感じた(頭書きで文言を多めにしていると補足されてはいたが。)。人によって解釈が変わる言葉を使わない、根拠をバランスよく揃える、具体化・定量化っていう基礎的なところから意識し直そうと思ったし、 同義語・類義語に敏感になって上手い言い回しができるようになりたいとは思った。忘れた頃にまた読んでみよう。2025/09/13
kaz
1
ヒントにはなるが、例題が著者の都合の良いように示されているなという印象も受ける。図書館の内容紹介は『数多くのビジネスリーダーを輩出するグロービスが、「言いたいことを、瞬時に伝わる言葉に変換する25のトレーニング」を紹介。「適切な言葉を選ぶ」等のテーマを提示し、演習問題と解説・解答例を収録する』。2025/04/13
ゼロ投資大学
1
言語をカタチにすることで、アイデアや抽象的な概念、個人の経験をや内面的な思いを他者と共有することが可能となります。リーダーには優れた言語化能力が求められます。論理的思考力や説得力が向上し、問題解決能力も高まります。人を動かす能力や業務を標準化し、再現性のある方法を実践していく上でも言語化は欠かせません。2024/11/17
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