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内容説明
若手社員である「Z世代」、役職定年や定年後の再雇用で増えている「年上部下」――どんな部下でも成長させるリーダーは、何をしているのか? これまでに3万5000人の管理職の育成に携わってきた著者によると、これからは「指示命令型リーダシップ」ではなく「共感型リーダーシップ」が求められる時代。そのため、部下に直接命令して「やらせる」のではなく、部下が自主的に「やりたくなる」しかけをつくることが、リーダーの重要な役割なのだ。人材コンサルタントが、リーダーがあえて「見えないところ」でやっている部下育成やチーム運営のヒントをまとめた一冊。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。
srmz
2
本書は、リーダーという立場だけでなく、 いち会社員として組織で働く上で、生産性を上げるためのコミュニケーションスキルについて解説してくれている😊✨中でも印象的なのは、メンバーに指示を出したりすることではなく、 待つことやお願いをすることが大切ということが印象的だった。 1人でなんでもやろうとせずに相手を信頼して任せきるスキルも必要。そうすれば、自分の手も空くし、相手のスキルも上がり、生産性向上に繋がると思った✨章ごとに分かりやすくまとまっているのでサクッと読めるので忙しい社会人・リーダーにオススメ👍2024/06/22
積読なくそう。
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とりあえず保管→メモ済。売る。2024/09/14




