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内容説明
2024年現在、2014年8月に経済産業省より公表された伊藤レポート（Ito Review）や2010年代中盤以降に東京証券取引所より次々と公表された各種原則・提言（CGコード・スチュワードシップコード・資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について等）、また、近年増加傾向にある同意なき買収（敵対的TOB）やオーナー経営者の高齢化に伴う事業承継型M&Aの影響もあり、本邦企業経営界において上場企業を中心に企業価値最大化経営への機運が高まり続けている。
本書は、最重要経営指標である「企業価値」の最大化を目標に定めた企業経営である『企業価値最大化経営』を徹底考察した決定版！
企業価値最大化経営とは何か、2つのキードライバー「CEO×M&A」の方法論と要諦という基本を解き、応用、発展では、業界No.1・日本No.1・世界No.1・史上No.1企業の20事例を通じて「企業価値最大化経営」の読み（読解）・描き（構想）・そろばん（計画）能力の向上が可能。
日本で数十件・数兆円の経営変革・M&Aを支援してきた著者ならではの実戦知を大胆に公開！！
目次
企業価値最大化経営：企業価値最大化の実現を目標に定めた企業経営
第1章 企業価値最大化経営の基本
1-1.企業価値最大化経営とは/1-2.企業価値最大化を実現し続けるCEOの方法論と要諦/1-3.企業価値最大化を実現し続けるM&Aの方法論と要諦
第2章 企業価値最大化経営の応用
2-1.創業初期企業/2-2.時価総額100億円から1000億円を目指す企業/2-3.株価低迷・成長鈍化企業/2-4.地方同族企業/2-5.ファンド傘下企業/2-6.業界再編下にある企業/2-7.コングロマリット企業/2-8.グローバルトップ企業/2-9.創業100年企業/2-10.再生企業
第3章 企業価値最大化経営の発展
3-1.ハイデイ日高/3-2.ベイカレント・コンサルティング/3-3.島津製作所/3-4.バンダイナムコホールディングス/3-5.オリックス/3-6.信越化学工業/3-7.トヨタ自動車/3-8.ネスレ/3-9.ウォルマート/3-10.アップル
第4章 企業価値最大化経営の実戦
4-1.企業価値最大化経営の実戦における要諦/4-2.企業価値最大化経営の実戦で外部アドバイザーを起用する場合の要諦
感想・レビュー
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