日本経済新聞出版 マッキンゼー 価値を創るＭ＆Ａ

著者名：加藤千尋【著】/呉文翔【著】/福富尚【著】/山崎敦【著】

日経BP（2024/04発売）

• ISBN：9784296118120

内容説明

日本企業が、いかにしてＭ＆Ａを組織能力として構築し、価値創造の成功確率を向上させるべきか。
この経営課題に関する問いを解き明かすのが、本書のミッションである。本書には日本企業とグローバル企業のM&Aを多く支援してきた著者陣とマッキンゼーが持つ経験と知見を集約している。我々は日本企業でM&Aの組織能力の構築・強化と成功に向けて取り組む経営陣の方々を後押ししたい。

目次

【目次】

第1章：M&Aの原則
日本企業にとってのＭ＆Ａの必要性
日本企業のM&Aを成功へ導く経営陣の心構え

第 ２章 戦略策定からソーシングの組織能力構築
Ｍ＆Ａ戦略と投資テーマの具体化
Ｍ＆Ａ戦略に基づいたディールソーシングの推進
M&A推進体制と組織能力構築の要諦

第3章：ディール実行段階の意思決定
ディール執行における典型的な落とし穴の類型
M&Aの組織力・経験値不足の弊害
DDの落とし穴を避け、ディールを成功に導く
ＤＤフェーズ後のディール実行に関する注意点
バリュエーション
ディールストラクチャーおよびSPA交渉
対外コミュニケーション

第4章：PMI（買収後統合）
ＰＭＩの失敗の根底に見える「甘さ」
クロージング前の統合準備は積極的に
ＰＭＩ設計思想の明確化
ＰＭＩ体制：ＩＭＯ（統合推進室）の確立
シナジーの実現：徹底して価値を追求する
人材・組織の確立：組織文化に正面から取り組む

第5章：ガバナンス
日本企業による買収でのガバナンス課題の事例
クロスボーダー買収で頻出するガバナンス課題
M&Aにおけるガバナンスの設計と重要な要素