優秀な人材が求める３つのこと - 退職を前提とした組織運営と人材マネジメント

著者名：車谷貴広【著】

日経BP（2024/03発売）

• ISBN：9784296204540

内容説明

★人事担当者の悩みを解決します。
★優秀な人材が集まる経営指南書

　「学生に人気のコンサルであっても、大手企業であっても、せっかく獲得した人材が数年で辞めてしまう」――。優秀な人材ほどこうした傾向があると言われています。

　従来の発想のままいくら引き留めようとしてもうまくはいかないものです。あまり極端な方法をとると、辞めずにコツコツ働く社員をないがしろにすることにもなりかねません。いま、多くの企業の人事担当者は、こうした問題に頭を抱えています。

　優秀な人はなぜ辞めるのか、辞めてどこに向かうのか――筆者は本書で３点指摘しています。彼・彼女らは、（1）自律的なキャリア選択を望み、（2）評価や処遇の公平感・納得感を求め、（3）自分が「成長する機会」を欲っしています。これら３点のどれか一つでも欠けていると、業種や企業規模にかかわらず辞めてしまうというのです。

　本書は「人材マネジメント」と「組織運営」の両面で、課題解決の方向性を示します。

　人材マネジメントでは、優秀な人材が求める３点について、それらを具体的に人事諸制度に落とし込む方法を詳しく解説します。

　組織運営では、「極めて優秀な人材」「比較的優秀な人材」「標準的な人材」に分けて考え、納得感のある施策を提案しています。

　人事担当者はもちろんのこと、組織運営にかかわるビジネスパーソンには欠かせない１冊です。

目次

第１章人材問題の正体と解決の道筋
第２章人材市場を正しく理解する
第３章「人材循環時代」の人材マネジメント
第４章人事制度の考え方
第５章「人材循環時代」の人事制度の形
第６章「人材循環時代」の組織マネジメント
第７章今後の「人事部門」の在り方
第８章日本における人材マネジメントの将来像

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。

[クリアウォーター]

★★★★☆本書は人材マネジメントについて書かれている。また、人材問題は人材マネジメントだけでは解決できないので、「組織運営」についても触れている。昔に比べて、人材問題の前提が変わっている。しかし、この変化を十分に捉えきれないため、人事制度に「ひずみ」が生じている企業が多く存在している。その結果、「優秀な人材が次々に辞めてしまう」という事態を引き起こしている。だから、本書では「優秀な人材」にフォーカスして、上記問題を解決するためのヒントを与えてくれる。人材マネジメントの今を知ることができる一冊である。

2024/07/10

[万葉集]

とにかく文章が読みやすい。人事系のビジネス書籍にしては280ページほどある中でも1時間ぐらいで読み切ることができた。特に人事という人が絡むテーマなので抽象度が高いが、背景にある課題を丁寧に詳らかにしており腹落ち感が高かった

2024/03/20