日本経済新聞出版 超進化経営 勝ち続ける企業の５つの型

著者名：名和高司【著】

日経BP（2024/03発売）

• ISBN：9784296118441

内容説明

日本の上場企業をみるとPBR2倍を超える長寿企業が少なくない。本書では、そのような企業を独自のフィルターにかけ、超進化企業トップ50社としてランキング。そのうえで、島津製作所、SCREEN、味の素、ロート製薬、ポーラなど創立100年を超える長寿企業に焦点を当てて、企業進化のパターンを５つに類型化。それぞれの類型の「失敗と成功の法則」を導き出す。業態転換成功企業の５つの型は以下の通り。
(1)オクトバス型（例：島津製作所）
複数の事業（タコ足）の太さを変え、時代に合わせて組み替えていく。むやみに足を増やさず、新陳代謝に取り組む視点が必要
(2)ピボット型（例：スクリーン）
バスケットボールの足さばきのように、軸足に当たる事業を固定し、もう一方の足を動かしながら多角化を進める。パーパス（存在意義）を意識することで軸足がより強固に
(3)クロス型（例：味の素）
異なる事業を掛け合わせ（＝クロスオーバー）、相乗効果を引き出す。研究開発の蓄積など自社の強みを見極めることで、新たな事業を生み出せる
(4)デコン（脱構築）型（例：ロート製薬）
器より中身、事業の本質は変えず、時代背景や成長ステージに応じて新たな技術やツールを取り入れる
(5)井戸掘り型（一意専心）（例：ポーラ）
進化の王道。顧客へのおもねりを排し、顧客を先導する

目次

序　章　進化経営とは　　

第１章　頭足（オクト）型――多角化の功罪と新陳代謝　

第２章　軸旋回（ピボット）型――ずらしの達人　

第３章　異結合（クロス）型――イノベーションの実験場

第４章　脱構築（デコン）型――若返りの名手　

第５章　深耕（カルト）型――足もとに泉湧く　

第６章　超進化経営の法則

終　章　日本企業の次世代進化

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[Cozy]

無形資産価値の高いPBR2倍以上の企業を5つの体型に分類してその特徴やポイントをていねいに解説した内容となっている。「しくみとつなぎ」「パーパス・プリシパル・プラクティス」などさっそく実践で取り組んでいきたい。

2024/04/16