まだまだ仕事を引退できない人のための50代からのキャリア戦略 “バブル入社組”のリアルな声から導き出した3つの答え

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まだまだ仕事を引退できない人のための50代からのキャリア戦略 “バブル入社組”のリアルな声から導き出した3つの答え

  • 著者名:元永知宏【著】/野田稔【監修】
  • 価格 ¥1,760(本体¥1,600)
  • 翔泳社(2024/01発売)
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  • ポイント 480pt (実際に付与されるポイントはご注文内容確認画面でご確認下さい)
  • ISBN:9784798183060

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内容説明

名刺も肩書も金にならない時代の「バブル世代」の生き残り戦略!

給料は下がり、肩書を失い、年金も満足にもらえず……
引く手あまただった夢のような就活から30数年、苦悩する“バブル入社組”はどこへ行く――

今のままで本当に65歳まで働きながら明るく楽しく生きていくことができますか?
会社から離れても、肩書がなくなっても明るく楽しく生きるために今から備えておくべきこととは?

会社に残る? 転職? 起業? 学び直し?
コンサルタントやアドバイザーの理想論ではなく、取材をした一人ひとりのリアルな人生戦略から学んだ「これからの働き方」の正解!
明治大学大学院グローバル・ビジネス研究科教授、リクルートワークス研究所特任研究顧問の野田稔教授による「バブル時代の総括」と「バブル世代のこれから働き方」の解説・指南付き

「バブル世代に向けたセカンドキャリアの指南書」がついに完成!

【目次】
第1章 10社以上から内定通知! バブル時代の就職活動
第2章 バブルの悲劇はなぜ起こったのか?~50代会社員の今~
第3章 50代会社員、転職の「リアル」
第4章 会社員の生き方を変えた5つの決断
第5章 バブル組、就活の決算と新しい働き方~時代が変わっても生き残る方法~

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感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。

jackbdc

9
バブルだろうが氷河期だろうゆとりだろうが関係なく定年が無い時代が訪れるのは間違いないし、殆どの人が働き続けるとなればそりゃ働き方も千差万別になるだろう。趣向だけじゃなく体調や適性も異なるものね。印象に残ったのはマネージャー職への過剰適応はリスクであるという話。自分がマネージャーを雇う立場なら老若男女関係ないけれど、現状では役職定年制が日本のスタンダード。プレイヤーとして価値創出できなければ生き残れない。マネージャー職の傍らでプレイヤーとしての技能を磨き、マインドも刺激を与え続ける必要があると気付く。2026/01/18

入道雲

8
50代になってからのキャリアの戦略を具体的に挙げているというよりは、1990年代と最近の就職、労働事情の差をベースに考え方の切り替え方を考える経験談集かなと。やや文系?に寄った視点のようだが理系技術者にも自分の持っているスキルの棚卸や取捨選択という考え方は共通する。2024/05/06

yuji

7
会社にある仕事は会社が組織としての役割を分担したものに過ぎない。社員はポストがあけば埋められるパーツでしかない。会社のために働くならできるかできないか、自分のために働くならやりたいかやりたくないか。4章の5人の例は後者の考え方で成功した人たち。自分で生きる力を奪い会社にとって都合のよい人にしてきた。会社に奪われた野生の力を取り戻そうとある。しかし、5人の例ほど意識高い系にならなくてもよい。やりたいことが高給なわけではないが、生きるために働くならやりたいことがいいねはわかる。ただやりたいことって。。困った。2025/09/21

turtle

6
50代が残り少なくなった今、これからどうしようかと考えることが多くなり、本書を手に取りました。あなたが今持っている知識、経験、技術を欲しがる会社はきっとある。「できるか」ではなく、「やりたいか、やりたくないか」で考える。など、前向きな気持ちにさせていただきました。2024/06/09

ポップ430

4
この年代だと偉そうで謙虚になれない人、パーツとしての仕事できる人、新しい事が全くできない人等別れてくるが処遇が一致しているわけでも無いのが大企業の辛いとこ。 事業を始める前にもう一度経歴の棚卸しをしてみようと思った。2023/12/30

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