図解でわかる！失敗しない人事制度の運用のしかた

著者名：小林傑【著】/山田博之【著】/野崎洸太郎【著】

ディスカヴァー・トゥエンティワン（2023/11発売）

• ISBN：9784910286396

内容説明

人事制度は設計３割、運用７割！
ベストセラー『図解でわかる！ 戦略的人事制度のつくりかた』待望の続編

せっかく優れた人事制度を構築しても、適切に運用されなければ、所詮「絵に描いた餅」。
人事制度は「設計３割、運用７割」！
本書をお読みいただくことで、制度運用のメソッドやノウハウを基礎から体系的に学べます！

人事という仕事の最終的な目的は、
「経営戦略を実現するために、人材の質と量を最適化すること」。
人事制度の設計・構築にしても、その運用にしても、
すべては「経営戦略の実現」という目的に資するものであるべきです。
「何を当たり前のことを」と思われるかもしれませんが、
その当たり前を徹底して完遂できている会社は多くありません。

本書の目的は、制度構築にあたって想定された
「あるべき人材マネジメント」を実現し、運用すること。
そのためには人事担当者はもちろん、マネージャーや一般社員も
制度運用に関するメソッドやノウハウを知っておく必要があります。

本書では、運用課題の抽出から始まり、
現場に制度を正しく理解してもらうための施策、
目標設定、評価＆フィードバックなどの設計・実施、
運用状況の定期モニタリングなどについて、STEPに分けて解説していきます。

本書を通じて、人事制度を正しく運用する考え方を身につけましょう！

【目次】
STEP ZERO　はじめに
STEP 1　運用課題を抽出する［課題の抽出］
STEP 2-1　現場に人事制度を正しく理解してもらう［改善施策の設計：制度理解］
STEP 2-2　戦略と等級に合致した目標を設定する［改善施策の設計：目標設定］
STEP 2-3　社員へ正しいステップで説明をつくす［改善施策の設計：評価＆フィードバック］
STEP 3　定期的に運用状況を確認し改善する［定期モニタリング］
おわりに　凡事徹底

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。

[たくみくた]

6冊目。Theコンサルアプローチって感じで構造化されており、理解しやすい。対症療法ではなく、真因にアプローチせよ。過度の自前主義ではなく、コンサルのお墨付きを使え。などはポジショントークを感じた。⇔湿布を貼って騙し騙しいけるならそれでOK、大規模な外科手術って必要なんだっけ？ 人事制度の本を一定読んだので、なんとなく概要は掴めてきた感覚はあるが、実務でちゃんと関わりたいなと。採用は対1に対するアプローチだが、制度は対Nのイメージで、自分直接アプローチできない対象をどう動かしていくのか。

2024/02/06