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内容説明
BXとは、行動経済学・心理学を起点として、人の心に寄り添った形に企業のコミュニケーションのあり方を変革（トランスフォーム）すること。本書は、「なぜ人が動かないか」を、本能のメカニズムの観点から分析し、社会課題が生じるメカニズムと、BXの市場規模や世界的なトレンドを説明。人を動かす心のツボの見極め方とそのツボをいかに押すかを解説し、「消費者のSDGs行動を促す」「従業員のウェルビーイングを促す」「投資家のESG投資を促す」「不健康行動を抑制する」「企業の再エネ利用を促すためにルール形成によって社会を変える」といった事例を交えて、経営課題を解決する新しい筋道を示す。企業経営の現場で活用可能な行動経済学の最新の知見を体系化し、BXを実践できるよう企業経営に使えるツールとしてまとめた待望の書。
目次
第１章 なぜ人は動いてくれないのか
第２章 行動経済学2.0の活用が11兆円市場の取り込みに貢献する
第Ｉ部 行動経済学2.0のツール
第３章 人を動かす心のツボの見極め方
第４章 心のツボの押し方
第II部 行動経済学2.0で企業経営を変える
第５章 消費者を変える
第６章 従業員を変える
第７章 投資家を変える
第８章 社会を変える
終 章 ビジネスとアカデミアの2つの溝を埋める
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
はひへほ
1
個人的にはこういうのはあまり読んでこなかったのだけど、読んでみたら面白かった。行動の説明として自分の中にある説明のスタイルもあるのだけど、ここで書かれてるフレームワークで分解してみると、人に説明するのとか考えの整理とかに役立つと思った。 再現性の話とか捏造の話とか効果の小ささについても書かれてるのが親切だってなったのと、行動変容の話があるなら倫理の話も触れてたら良かったかもなって思った。2024/02/18
KJ
0
すぐビジネスで活かせる考え方。ARMSモデル（ついつい・したい・できそう・やろう）など。本能と価値観は変えられないが、「今・ここ・私」のメリットに繋がるツボを押せば行動変容できるという趣旨。どこかのツボが押せてないと動かない、というのも分かりやすい。便利な考え方である一方、教育や説得の限界を感じて無常感。海外ではCBO設置のトレンドも興味深い。2024/02/07
