- ホーム
- > 電子書籍
- > 教養文庫・新書・選書
内容説明
利益を生み出すのはマーケティングとイノベーションしかない。それができる会社とは？ 30年以上停滞を続ける日本経済。そこに襲いかかったコロナ禍が終わったかと思うと、今度は急激な物価高。中小企業をめぐる経営環境は厳しさを増している。それでも、いつの時代も変わらない経営の原理原則から外れなければ、生き残れるし、伸びていける。長年、数多くの企業の成功と失敗を見続けてきた経営コンサルタントが、その原理原則を解説。100年続く会社をつくるにはどうすればいいのか、自分が勤めている会社や気になるあの会社は大丈夫なのかが、これで分かる！ 「当社の若いコンサルタントたちには、会社に行って何を見ればいいか分からなければ、とにかく『お客さま第一』の会社かどうか、外部志向かどうかだけを見てくるようにいっています。具体的に何を見るのかというと、2段階あります」――本書より 【本書の内容】●第1章 「品質・価格・サービス」をアップデートできない会社は潰れる ●第2章 必ずまた訪れる危機への備えはあるか ●第3章 社長が「生き方」の勉強をしているか ●第4章 事業承継の準備はできているか
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
いくら丼
7
小難しい話は特にないし、真新しいことも多くない。更に言えば、ビジネス書(しかも新書)ってことで、知らない土地や時代の話ではなく、縁の薄い専門分野との邂逅ってわけでもないので、気分転換としては非常に読みやすい。だからこそ、キホンのキを意識し直させてくれたとは思う。一応転職考えている身で、それに活きればと手に取ってみたものの、最終的には色々手出ししている個人ビジネスの方で、視点を活かせないかと考えていた。まあ、法人化しているわけではなくても、一人社長みたいなものとして考えると、指針の考え方は普通に大事である。2024/03/15
復活!! あくびちゃん!
4
この著者の本を久々に読んだ。結局会社が倒産するのは、(ごく当たり前のことではあるが)経営がダメなのだ。では、きちんとした経営をするためにはどうすればよいのか。それは『いつの時代も変わらない原理原則』をおこなうことだと著者は説く。でも、それができない経営者が多いのだ。個人的な事情もあり、深く考えさせられる本でした。2023/10/21
スケイダ
2
「経営者の教科書」や「できる社長はこれしかやらない」の凝縮版で真新しい事はないが、ついつい忘れがちな心構えの基本をサッとおさらいできる本。やはり外に会社の価値があるとい事が肝かなとつくづく感じる。2023/11/29
