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内容説明
人事の仕事は採用面接、育成、異動などなど多岐にわたり、
機密事項も多いため、悩みは多いもの。
誰にも相談できず、一人で考え込んでしまうことも多いようです。
本書はリクルートやライフネット生命で人事として活躍した著者が、
人と組織を成長させるできる人事になるための仕事術を、
自らの体験やきちんと研究された理論などをもとにまとめました。
ここでいう「人事」は「人事部」だけをさしているのではありません。
人事部員以外にも、経営者はもちろん、
各事業の責任者やチームリーダーも「人事」の仕事に携わっています。
この本は、人事部の部員だけに限らず、
そういった広い意味で「人事」に関わる方々に読んでいただけます。
採用面接や退職の対応、評価報酬の方法はもちろん人事としての心得や
ライフスタイルまで言及しました。
全50項目で、1項目4ページ展開になっていますので、
味のあるところから読むことができます。
ちょっとした習慣と考え方を変えれば、
人事の仕事が楽しくなり成果も出るようになります。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。
こうせいパパ
27
人事初心者の入門編として、また人事経験者の新たな気付きとして、大変有用な一冊だと思う。具体的な実業務を紹介するものではなく、人事担当者としての「心得」を幅広く学べる内容。勉強になる部分が多かった。採用・面接や育成、評価など、「人」と密接に関わる人事部門で業務を行っていく覚悟ができた。2016/01/02
nbhd
13
「できる人事」と「ダメ人事」を対句法的に比較しないといけないので、後半、失速した→「できる人事はカラオケに行き、ダメ人事はコンサートに行く」…ってなんだよ。とはいえ、けっこう勉強になる。人事は最適解のない世界。採用で、「同じような奴ばっか来る」って愚痴を言う人は、そもそも、人の話を聞けていない。リーダーシップといっても、サラリーマン金太郎、スラダン赤木、島耕作、シャア、それぞれ異なる。志望動機不要論。パワポ死ね。…途中で「ふたりのスティーブ」と題して、ジョブズとウォズニアックについて示したあたりから失速。2025/06/24
こうせいパパ
12
初心を忘れぬよう、新年一冊目に読了。人事関係全般の心掛けを再認識でき、モチベーションも上がった。よし、今年も頑張ろう！2019/01/02
なっしー
5
できる人事とダメ人事を対比し、採用・育成・退職・評価・組織改革など7章50話で要点を整理した一冊。著者の経験則を具体的に体系化しており、着眼点が鋭い。共感と気づきが多く、実務に活かせる学びを得られた。2025/12/31
とももも
3
色々反省しました…。 意外とやってる事たくさんありました。 ハッと気づくことが多い本でした。2021/08/15
