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内容説明
「会社を買う」のはもはや当たり前の成長戦略だ。「規模拡大」「人材獲得」「異業種進出」・・・こうしたダイナミックな経営戦略を可能にするＭ＆Ａについて、豊富な事例を交えて解説する。買収後にスムースに統合を果たし、パフォーマンス向上を実現するためのＰＭＩについても詳しく解説。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。
たく
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M&Aの類型には、「バリューチェーン型」「異業種進出型」「規模拡大型」「人材獲得戦略型」「地域戦略型」「コングロマリット型」がある。（P41） →『バリューチェーンの輪の中で、自分たちにないものをもっているよい会社なら積極的にM&Aをしたい（中略）一度や二度のM&Aで全てを満たそうとするのでもなく、譲渡企業を単独で見てそれが良い会社なら買って、自社のバリューチェーンを埋めていくつもりでした。今もそうした基本姿勢は変わっていない、といえます』（P219）2025/05/24
