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内容説明
サプライチェーン管理が難しい時代の生産・販売・在庫計画のあり方を総ざらい。当たらない計画に振り回される管理者に向けて、SCMの最適化を目指した計画の扱い方や、製番やロット番号管理によるタイムリーな進捗把握、変動に追従する段取り術など平易に授ける。
サプライチェーン管理が難しい時代の生産・販売・在庫計画のあり方を総ざらい。当たらない計画に振り回される管理者に向けて、SCMの最適化を目指した計画の扱い方や、製番やロット番号管理によるタイムリーな進捗把握、変動に追従する段取り術など平易に授ける。