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内容説明
【内容紹介】
現場改善・品質管理・安全衛生の重要エッセンスを網羅し、ものづくり現場に必要な基本知識・原理原則を、生産・製造現場の指導を熟知した専門コンサルタント陣がわかりやすく解説する１冊
【本書のポイント】
＜現場改善＞
・現場改善に必要な実践的な技法（IE・TPM・QC・JIT手法）を習得。
・それぞれの手法を駆使し、身のまわりの作業改善、仕事の不良率の低減等を実現。
・問題解析から改善案の作成までを学習し、小集団活動の活性化を実現。
＜品質管理＞
・品質管理の基本知識を習得。
・QC7つ道具の作り方を理解し、改善に活用。
・QC7つ道具を使った改善活動の進め方を習得し、自職場への改善活動を実施。
＜安全衛生＞
・具体的な設備・作業別の災害防止のポイントをしっかり学習。
・現場の作業者としての災害発生時の正しい行動が身につく。
・危険予知の学習を通じて、災害の未然防止に取り組む。
【目次】
『ものづくりの基本現場改善・品質管理・安全衛生がわかる本』
第１章 現場改善の基本 その１ ―現場改善の狙いと進め方―
第２章 現場改善の基本 その２ ―現場改善の実践―
第３章 品質管理の基本 その１ ―ＱＣストーリーと7つ道具―
第４章 品質管理の基本 その２ ―品質管理の実践―
第５章 安全衛生の基本 その１ ―安全衛生の基本―
第６章 安全衛生の基本 その２ ―安全衛生の継続―
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。
キヨとも
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基本に戻れる一冊。 挨拶を笑顔で目を見て会釈を忘れずに。 話し方は、いかに一生懸命聴くことに重点を置く。 要らないモノは捨てる。必要なものはどこにあるのかわかる所に置く。モノを探す時間に労力を奪われてストレスも溜まり生産性下がる。 どれも痛い言葉です。ただすぐに実行出来る事。 挨拶は自分から笑顔で目をみて会釈し、一日一回何かを捨てることからやる。段取り前に、必要な工具だけを揃えて置く。 その他、リーダー論も心に響きました。 管理者としてメンバーの特性と能力に応じて役割 を設定する。2024/05/26
