「共感」×「深掘り」が最強のビジネススキルである - 3000億円の新規事業を生み出すビジネスプロデュー

著者名：三宅孝之

PHP研究所（2023/07発売）

• ISBN：9784569854700

内容説明

数多くの人たちに会いに行き、話を聞く「共感力」　数値化・定量化して思考を深める「深掘り力」　両方の高次元でのハーモニーを目指そう！　東証プライム市場に上場している「ドリームインキュベータ（DI）」は、「ビジネスプロデュース」という事業を行なっている。大企業の次の柱となる、数百億、数千億円規模の新規事業を生み出すというものだ。これを行なう「ビジネスプロデューサー」を延べ数百人も育成してきた中で、DI社長の三宅孝之氏が気づいたことがある。それは、ビジネスパーソンは「深掘りタイプ」と「共感タイプ」のいずれかに分けられるということだ。深掘りタイプは、ある物事をトコトンまで深く掘り下げて調べたり、分析したり、考えたりすることが得意なタイプ。何事も自分が納得いくまで粘り強くやり切ることもできる。しかし、人付き合いや他人と話すことは苦手だ。共感タイプは、人の気持ちを察して、仲よくするのが得意なタイプ。相手から色々な話を聞き出し、その要点をさっとまとめてアウトプットすることができるが、思考が浅く、何事においても拙速になりがちだ。では、得意なスキルを伸ばすべきなのか？　苦手なスキルを鍛えるべきなのか？　答えは、「大きな仕事ができる人材に成長するためには、なかなか成長を感じられなくても、まずは苦手な能力を鍛える」だ。そのための方法と、部下の苦手なスキルを鍛える方法を解説する。　《本書の内容》●第1章 今、日本で求められているのは3000億円規模の事業を生み出す人材　●第2章 1枚1000万円の「マップ」を作る　●第3章 「共感力」と「深掘り力」の高次元でのハーモニーを目指す　●第4章 部下の「共感力」と「深掘り力」を高める　●第5章 「共感力」と「深掘り力」はここで発揮される

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。

[クリアウォーター]

★★★☆☆本書はビジネスプロデューサーのスキルとマインドを身に着けるための方法について書かれている。ビジネスプロデューサーとは大きな事業を生み出す人材のことであり、今の日本で求められている人材である。 そして、ビジネスプロデューサーに求められているスキルが「深堀り力」と「共感力」である。だから、本書では「深堀り力」と「共感力」の鍛え方について解説しているのである。当然、全てのビジネスパーソンがビジネスプロデューサーではないわけだが、この２つのスキルは全てのビジネスシーンにおいて必須のスキルと言える。

2023/08/21

[林原琢磨]

人には「深掘り」タイプと「共感」タイプがいるというのは、僕自身も性格診断ツールを自作しているので理解していましたが、どちらかといえば僕は個人の自己実現に活用している側面が強いため、「得意な方をやればいい」と考えていました。しかしこの本では「まずは苦手な方を克服するべき」と一貫して書かれており、そこに大きなギャップを感じましたが、よくよく読んでいくと、「企業において高い成果を出して求められる人材になりたいなら」という枕詞がつくもので、その前提であればそれはそうだろうなぁと納得しました。

2023/10/02

[tkokon]

1枚100万円のマップ。「全体像がわかる」「関係性がわかる」「新しい発見がある」。問題の全体がわかるマップの成否を決めるのは縦軸・横軸の決め方。そして「共感力」「深掘り力」の両者を高いレベルで持つチームを組成する

2025/03/23

[meòrachan]

すごく上から目線であることを自覚して書きますが，コンサルや商社の人が書くリサーチ大事だよみたいな自己啓発本の類のリサーチってリサーチ？って思うことがよくあったのですが，この本に従えば商社やコンサルの人が「共感タイプ」の人ばっかりだから入ってから「深掘り力」大事って気づくけど，所詮「共感タイプ」だから，たいてい浅い「深掘り力」大事って主張になるのかな，って思いました．マップのことがもうちょっと知りたかったです

2023/08/25

[えが【ega】]

共感と深掘り このような人にオススメ ・ビジネススキルを強化したい ・1人の人材として成長 ・人間のタイプを俯瞰 この本の魅力 ・人を2つのタイプに分けて、わかりやすく必要なスキルを解説 ・上司と部下のベストな在り方 ・明日から使える具体的な行動 共感と深掘りの 2つのタイプに分けて それぞれの重要性を解説 共感、周りをまとめあげるのが得意 深掘り、リスク管理が得意　など 強化方法も記載してある 中でも、深掘りを強化するときの 視座の高い人と話す は、実現性が難しいが得られるものも大きいと感じた

2023/08/16