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内容説明
「1on1」とは上司と部下が1対1で話し合うことで、部下の成長を狙うミーティング。社員の主体性向上やキャリア形成を助けるもので、多くの企業で導入が進んでいる。これまで主流だった面談とは異なり、上司には傾聴能力や心理的安全性を確保することが求められる。企業向けに1on1のコーチングを行う本田賢広氏を著者に迎え、マネージメントする側向けに、1on1ミーティングの方法を実践的なQ&Aを交えて解説する。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。
Q
8
ku ⚫︎自分を認めてくれる人には心を開く。素直な気持ち ⚫︎人間は感情の生き物。忘れがち ⚫︎何を言っても人格否定されない、自分の味方 ⚫︎やる気や勇気にブレーキをかけてる正体を一緒に見つけ、取り除く方法を考える ⚫︎自ら経験してない事は非常識。相手がおかしいと思う ▷感情の生き物と捉えることは大事。一緒に乗り越えようと取り組むこと。2026/07/04
Humbaba
4
忙しい状況だからこそミーティングをする。暇な相手が時間を作ってくれても感謝の念は薄いし、そのような状況ではせっかくの時間もあまり集中できない。一方で時間がない状況で無理してアレンジしてくれた場合それの時間は最大限有効に活用しようという気持ちになる。相手を指導しようと考えると互いに気持ちも重くなるが、そうではなくてどうしていきたいかを聞き取って考える場にすればよい。2024/01/04




