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内容説明
各界の第一線で活躍されている方々から推薦!
【アドラー心理学修士/メンタルコーチ 平本あきお】
マネジャーやリーダーは言葉がけ次第で、部下の可能性を引き出し、能力を最大限に発揮させることができる。ぜひ、物にしてもらいたい一冊だ。
【作家・夢実現を加速する『宝地図』提唱者 望月俊孝】
もし部下が勝手に活躍してくれたら最高ですよね。そうなるには相当の時間とエネルギーが必要です。
その悩みを解決してくれるのが、この『5つの質問』の部下育成法だ。
「モチベーションが高く、自発的に動く部下」を育てたいマネージャー・リーダーの必読書
多くのプレイングマネージャーは上司と部下の間で板挟みになり、次のような悩みを抱えて疲労困憊。
・日中は会議や部下のフォローに追われ、夕方にならないと自分の仕事ができない。
・部下育成のやり方を教わらないまま、突然マネージャーになってしまった。
・部下が自主的に動かず、何度も同じことを注意して疲れ切っている。
本書は、300社以上の組織開発に関わり、組織開発やチームマネジメント、心理学、コーチングの手法を活かして、部下の「のびしろ」を引き出して育成し、成果につなげる秘訣を書いたものです。
部下が勝手に活躍する魔法の質問は、たったの5つ
「なぜ、部下は育たないのか?」の原因を、プレイングマネージャーのよくある5つの疑問から深掘りし、部下育成の基本の知識をお伝えしたあとに。
部下が勝手に活躍するようになる5つの魔法の質問をお伝えします。
また、プレイングマネージャー自身もレベルアップして、成果を上げていく方法を紹介。
単なるコミュニケーション手法の解説だけにとどまらず、組織開発の手法をベースに会社の業績や成果を上げ、組織全体を動かす原動力の基盤作りも述べます。チームビルディングやチームマネジメントの導入としても活用できる本です。
部下がイキイキと活躍し、さらにあなたが本来の能力や行動力を発揮して、充実したビジネスライフを送ってほしい。
【目次】
第1章 なぜ、あなたの部下は育ってくれないのか?
第2章 モチベーションが高い部下に育てる基本の知識
第3章 部下が勝手に活躍する魔法の質問
第4章 魔法の質問をやってみよう
第5章 自分自身もレベルアップ もっと成果を上げるために
【著者プロフィール】
伊藤治雄
社会保険労務士法人 ARIA Solution 代表/のびしろ組織コンシェルジュ/特定社会保険労務士・行政書士
人を成長させる仕組みづくりを中心とした組織開発を得意とし「人の可能性を引き出し、想定をはるかに超える成果と、組織の大きなビジョンを実現する」がミッション。組織の成果を上げる制度構築と運用支援を行う。



